黄河新闻网长治讯：自2022年二季度“强根”营销竞赛活动开展以来，漳泽农商银行坚持党建引领，全面贯彻落实省联社2022年度工作会议精神，紧密结合各项工作，积极推进党建工作与业务发展相融合，实现党建金融齐发展。截至目前，漳泽农商银行各项贷款较年初增加9.60亿元，其中，实体贷款较年初增加7.31亿元，完成漳泽农商银行前五个月贷款目标的78.52%。

统筹推进机制搭建，完善绩效考核，深入基层督导调研。一是各党委班子成员以身作则，率先带头，利用休息日主动对接辖内企事业单位、镇政府、村委等对公户，全方位、多层次开展营销，用实际行动发挥“领头羊”作用。二是总行党委定期召开“强根”营销工作推进会，聚焦“强根”营销工作中的活动、举措、成效、难点等分享交流，明方向、讲方法、谈体会，进一步明确目标，再一次明晰思路，鼓励全员奋勇争先冲刺良好开局。三是党委班子成员和各部室负责人扑下身子，主动下沉一线，深入基层宣讲方案和考核，鼓励全体员工围绕任务目标，加大营销力度，为“强根”营销注入“党建活力”。

坚持党建引领，充分发挥支部战斗堡垒作用。一是各党支部、各基层网点利用晨会时间组织全员学习2022年二季度“强根”营销竞赛活动方案，将文件精神传达至每位员工，形成“集体学、自主学”的良好氛围，进一步调动员工的积极性。二是党支部内部进行“绩效PK”，坚持做到“日通报、周总结、月考核”，激励全员你追我赶，发挥激励作用助推“强根”营销业绩长虹。三是各党支部、各基层网点聚焦“强根”营销，依托“户外劳动者爱心驿站”，结合辖区内实际情况，通过开展“我为群众办实事”实践活动，不断延伸金融服务触角，切实将“强根”营销工作做深做实。

落实党员1+N机制，充分发挥党员模范带头作用。一是实施“任务认领”制。党员干部主动认领任务，深入周边市场、贴近客户、走入乡村、主动上柜，及时为客户提供金融服务，满足辖内小微企业和客户的金融需求，营造了全员营销争先创优氛围。二是实施“党员引领”制。各支行建立营销小队，由党员带头营销，利用每日晨会通报上日营销成果，分享营销经验，营造“争、比、赶、超”的工作氛围，突出党员先锋带头作用，不断助推“强根”营销取得新成效。三是落实“事业部+支行”联动机制。广大党员干部依托主题党日活动，积极推动支行员工和事业部客户经理联动营销，高效作业，提高客户的体验感，不断提升“强根”营销质效。（李雪）