黄河新闻网长治讯：近日，黎城农商银行组织全辖客户经理和综合柜员召开了绩效考核宣讲会，会议采用“线上+线下”相结合的方式，围绕事业部架构改革后的作业模式、调整后的绩效考核项目等内容进行培训，全行三个信贷事业部、办贷中心负责人和小微事业部客户经理在总行会议室现场培训，网点人员在线上同步参与培训。

会上，财务会计部经理张志飞首先对审计中心、总行党委对事业部开展架构优化、强化日常管理的深刻用意进行了详细解读，借助数据、事例穿插说明了绩效考核办法设计的思路和初衷，使参训人员对考核机制有了清晰地了解和掌握。

随后，结合本行工作实际，对事业部架构改革后的岗位设置及部门绩效考核项目进行了讲解，重点解读了事业部作业经理、营销经理的职责定位，进一步区分了营销岗、作业岗的岗位职责，突出体现了营销与作业“岗位分离、各有侧重”的原则，阐明了事业部人员绩效薪酬的考核项目、打分细则，使参训人员对部门、岗位、职责、薪酬、绩效等要素内容有了更清晰的认知。

此次培训采用“线上+线下”培训的模式，使培训人员既能现场交流互动，又能通过远程观看的模式达到举一反三的效果。通过“现场+非现场”的方法，保证了参训面达到100%，确保了“一个声音”授课，为更进一步强化事业部信贷“主力军”定位，协同推进“三全”营销奠定了坚实基础。 （李云安）