黄河新闻网长治讯：4月24日，黎城农商银行召开2022年“首季开门红”表彰暨“强根”营销主题竞赛启动会。会议对“首季开门红”以来，奋勇争先，砥砺拼搏，创出优异佳绩的单位和个人进行表彰并颁发奖牌，对长治审计中心“强根”营销主题劳动竞赛启动会会议精神进行再次传达贯彻，并就该行“强根”营销工作进行了专项安排部署。班子成员、各事业部、网点部室负责人参加会议。

图为：黎城农商行2022年“首季开门红”表彰暨“强根”营销主题竞赛启动会现场

党委委员、副行长王军萍宣读《黎城农商银行2022年“首季开门红”业务竞赛考核兑现情况通报》。纪委书记、监事长王军宣读《黎城农商银行关于表彰2022年“首季开门红”先进单位和个人的决定》，并现场对获得“存款营销先锋单位”、“贷款营销拼搏贡献单位”“存款营销标兵”的网点和个人颁发奖牌。党委委员、副行长王黎岗宣读《黎城农商银行“强根”营销主题活动实施方案》，并就方案内容进行解读，进行相关工作要求。党委副书记、行长申红兵针对“强根”营销方案中的事业部优化改革项目进行了重点解释，并强调事业部要根据架构优化后的职责和定位，充分利用好营销与作业相分离的工作模式，全面落实好“以支行转介为重点，以办贷效率为中心，以经营效益为目标”的管理理念，确保营销工作走深做实，增强全行核心竞争力，落实守土担当责任。

图为：黎城农商行党委书记、董事长李晓钟讲话

党委书记、董事长李晓钟充分总结了该行2022年“首季开门红”取得的成绩，对当前各项指标情况进行了全面分析，针对工作中的问题和差距，围绕“三全”营销、进一步开展好“强根”营销主题竞赛活动和下一步工作进行安排部署：一是要提高站位、坚定信心，凝聚全员营销强大合力。各级管理人员全面贯彻落实审计中心“强根”营销主题活动启动会会议精神，反复学习方案内容，将“强根”营销作为一项政治任务和使命来抓，坚定发展信念，以“三全”营销为抓手，发动全员力量，推进信贷投放、风险资产清收处置、对公存款营销“三项重点工作”，齐心努力，汇聚合力，共同奏响“强根”战歌。二是要稳固成果、找准短板，锚定全产品营销目标再创佳绩。相关部门要认真分析省联社、审计中心的综合考核得分情况，针对自身存在的不足采取提升措施，同时做好存、贷款客户的回访，进一步夯实基数，领导班子充分发挥带头作用，要勇作表率，冲锋在前搞营销，发挥好指挥调度作用，做好全员培训工作，运用科技系统、考核办法巧营销、会营销、促营销，切实贯彻“钱是挣出来的，不是发出来的”考核理念，借助事业部架构优化改革后的新模式，打造一支营销“冲锋队”，形成学、比、赶、超的良性竞赛氛围，力争在营销考核中再决“优胜”。三是要强化宣传、苦干实干，深刻诠释全方位营销的重要意义。持续做好网格化管理，对辖区的企业、商户、农户进行全方位覆盖，一个个片区摸排、一户户挖掘，做深做实企业上下游、商户供应链、家庭关系网等的调查营销，让“总有一款产品适合您”“一个员工就是一个银行”的营销理念在客户和员工中形成共识。同时，搭建好“人人都是宣传员”的传播体系，围绕“强根”营销大局，抓实政治宣传、先进人物宣传、先进经验宣传，营造起人人看先进、人人学先进、人人比先进的浓厚氛围，让营销成为全员共识，成为业务发展的“主旋律”，让“强根”营销成为高质量发展的助推器，使“强根”营销成为农商持续发展的不竭动力。（李云安）