黄河新闻网长治讯：自“首季开门红”竞赛活动开展以来，漳泽农商银行广场支行结合辖区实际情况，提早谋划，全员出击，紧紧围绕“首季开门红”的各项指标，不折不扣完成各项任务目标。截至目前，广场支行贷款完成首季开门红任务目标的106%，中间业务收入完成首季开门红任务目标的240%。

图为：漳泽农商银行广场支行制定任务目标

注重团队力量，加强团建。广场支行利用晨会，开展多次团建活动，采用团队游戏，凝聚全员横下一条心、拧成一股绳、心往一处使的精神，增强同事间的默契和友谊，从而调动大家的凝聚力、向心力和战斗力。

树立必胜信念，迅速行动。制定详细的任务指标完成计划表，建立奖惩制度，每日晨夕会汇报工作进度，不定时晒动态、亮成绩、比成效，推广先进经验，带动全员共同提升，形成“抢、比、赶”的营销氛围。紧抓户外劳动者驿站之契机，积极向清洁员、警务人员等户外劳动者提供优质高效的暖心服务，实现人性化、标准化、热情化的服务模式，提升客户体验感。同时，组织开展上门服务，将便捷、周到的金融服务送到客户家门前。

深耕小微商户，惠民便利。巧用小微商户的减费让利政策，加大对小微企业和商户的营销力度，利用班后、周末时间，绘制地图，划分小组，大力开展地毯式、网格化外拓营销，采取“多进门、多串门、多营销”的营销模式，向客户宣传该行存款、贷款、信用卡、晋享e付等金融产品，誓夺“开门红”强大合力。（赵婵娟）