黄河新闻网长治讯：为确保首季开门红各项任务指标顺利完成，近日，壶关农商银行组织召开了三月份“行长论坛”。行领导班子、各支行及分理处负责人、事业部经理等参加。

本次论坛，各支行及分理处负责人、事业部经理结合工作实际，对“三全”营销优秀的经验做法进行了的总结研讨。大家以重点工作为案例，分享交流经验，同时针对困惑与难点，群策群力，共同解决。

党委委员、副行长郭晓红表示，要“为员工造梦，帮员工圆梦”。当前市场竞争虽然激烈，但发展空间依然很大，要内增名次，外增份额，合理分工，减少内耗。对于本次论坛的经验做法，大家要对员工口口相传，确保各项工作做实做深。

党委委员、副行长李艳红提出了“四个了解”。了解你的产品，了解你的客户，了解你的员工，了解你的对手。知己知彼，方能充分发挥自身优势，百战不殆。对于本次论坛中发现的问题，亡羊补牢为时未晚，大家要积极摆正心态，全力以赴冲刺开门红。

纪委书记、监事长王荣以老农信的优秀事迹为例，表示在当前“战事向紧”的开门红攻坚战中，我们要充分发挥好“三勤、三水、四上门”的百尺精神，敢闯、敢拼、敢赢，多说一句话，多跑一次腿，就能多一次机会。

党委书记、董事长秦润中对本次“行长论坛”做了进一步总结。他强调，下一步工作中，要全面贯彻落实好省联社党委、长治审计中心党组的决策部署。逐字逐句，常看常学，多思多悟，才能深刻掌握“三全”营销的精神内涵，为首季开门红工作找准方向，找到力量。要充分发挥党支部战斗堡垒作用，面对部分网点人员紧缺、柜员出不去的问题，各支行要集合党支部力量，利用好党支部平台，积极外拓，奋勇攻坚，确保各项工作走实走深。要解决好人的问题。在座各位行长、经理，要以身作则，积极提升管理和营销等综合能力，充分调动起全员积极性，发挥好全员力量，确保各项任务指标顺利完成。（王喆）