黄河新闻网长治讯：近日，中能煤业严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，坚持以“抓基层、打基础、提升基本素质”为核心，积极响应上级公司要求，全面部署“三基”工作，各项工作正有条不紊地推进。

据了解，2022年“三基”工作已纳入年度重点推进项目，为了更好地贯彻落实此项工作，大力实施安全生产“三基”建设发展战略，全面落实“三基”工作细则，该公司印发了《强化安全生产“三基”工作实施方案》《安监系统强化“三基”工作实施细则》等文件，成立相关组织机构，明确职责，细化工作，全方位推动“三基”工作稳步提升。

中能煤业以深入贯彻落实上级部门关于安全生产的相关部署要求为契机，结合工作实际，制定以坚持“管理、培训”为导向，“检查”和“要求”为抓手，“查管理、查现场、查思想”为方法，“上标准岗、干标准活”为目标的工作措施，持续推动“三基”工作稳定向好。同时，通过重心下移抓基层、关口前移打基础、以人为本提素质，不断强化基层建设、夯实基础工作、提升基本素质，全面强化“三基”工作，夯实安全根基。

着手基层、苦练内功。落实《安监系统强化“三基”工作实施细则》，明确岗位责任，建立健全覆盖全员、全岗位、全过程安全生产责任制，压实各级安全生产责任。狠抓井下现场标准化建设，严格执行“双建设，双达标”要求，针对井下“采、掘、机、运、通”等专业细化落实基层工作，并进行全方位梳理, 以抓好基层工作为根本，全面推进基层建设工作顺利进行。

强化管理，层层把关。坚持“安全80%靠管理，20%靠专业”的理念。抓好各级安全生产管理人员、科队长作风建设，以“铁纪律、严管理、高效率”的工作作风，严格执行《高风险作业特别规定》、领导干部“十七亲自”、带班下井“三个三分之一”、“两同时”、“三走到三必到”；队长落实安全管理“五亲自”“五必须”等规定；安全员随时对生产区域、环节、工艺可能存在的事故隐患进行排查，做到层层把关 。建立“常态化安全管理”，明确各级管理人员工作重点、基本动作和工作流程。建立健全组织体系、制度体系、责任体系、技术体系、培训体系、检查体系、考核体系，实现体系化管理。有效促进矿井安全生产管理工作。

提升素质，优化培训。针对中能煤业实际情况改革培训方式，创新培训方法，搭建学习宣传平台，通过多种方式和渠道，加强培训教育工作，强化全员素质提升。以“上标准岗、干标准活、做放心人”为目标，健全长效机制，制定和完善相关培训制度。通过抓师资、抓教材、抓平台来提升培训基础管理。实行周培训、月考试，通过班前“一日一题、一日一考”，等模式，逐步实现全员素质提升和成长，大力倡导“安全生产、以人为本”的理念，以厂队为单位、以岗位为单元，全面开展全员素质提升工程，保障安全生产高质量发展。（申东东）