黄河新闻网长治讯：3月5日，襄垣农商银行召开“三全”营销工作推进会，深入贯彻落实全省农信社2022年度工作会议精神，以“三全”营销为抓手，增强全员、全产品、全方位“三全”营销内生动力，积极推进全行高质量发展。总行班子成员、各网点、事业部、机关部室负责人参加会议，会议由纪委书记、监事长张晓光主持。

会议通报了2月份各网点业务完成情况，并按照“首季开门红”竞赛方案现场予以兑现奖励。3个类别排名最后的网点负责人就落实“三全”营销谈了工作措施和存在差距。会议还组织学习了长治市农村信用社全员绩效考核指导意见，并以表格形式着重解读了绩效考核结构前后变化情况。同时，围绕3月份重点工作，从存贷款两方面制定并传达了相应奖惩措施。会议还对“首季开门红”督导发现的不足提出了要求，指出了改进方向。

党委书记、董事长崔慧军传达了长治农信“三全”营销座谈会会议精神，并结合实际，对全行近期工作进行安排。他指出，一是扎实开展“三全”营销。要抓好全员营销，以绩效考核为抓手，发挥好“指挥棒”作用，及时做好考核要点传达解读，让有担当，有业绩的人脱颖而出，进而得到成长，实现价值；要抓好全产品营销，积极实施综合营销，提升营销成功率；要推进全方位营销，与财政事业单位、企业做好日常联系，围绕对公账户、公务卡、贷款授信等事项，全方位做好对接，提升服务满意度。二是积极推进信贷投放。要以网格化营销为依托，抓好授信工作，小微事业部要主动深入县城各个单位、市场，分类施策，精准服务，主动授信；乡村振兴部要大力推进“整村授信”，发挥点多面广、人缘地缘优势，精准把握客户需求，持续提升办贷效率；三是积极推进风险资产处置。班子带头包大户、攻难户，为全员做好表率。特殊资产事业部要发挥牵头作用，调配全行资源，细化目标分解，一户一策，精准用力，保证攻坚目标序时推进。（王鑫）