黄河新闻网长治讯：3月4日，黎城农商银行召开专项会议，就长治农信“三全”营销座谈会精神进行贯彻传达，总行班子成员、机关职能部门、事业部负责人参加会议。

图为：黎城农商银行专项会议现场

会上，党委书记、董事长李晓钟首先带领参会人员深入学习了长治审计中心党组书记刘海斌在座谈会上的讲话内容，将座谈会上其他行的经验做法进行分享，并结合该行当前“三全”营销工作情况提出具体要求：一是深入领会“三全”营销的内涵，做好联动，形成合力。党委班子要抓早、抓好工作部署，按照省联社年初工作会议安排，将“三全”营销与“强根”营销工作有机融合起来，高管人员要带头做好营销工作，各职能部门要围绕“三全”营销提供职能支撑保障，进一步优化组织架构，调整绩效考核权重；加强技能培训，形成营销合力，转化营销成果，为“首季开门红”及全年工作再添动能。二是细化工作措施，形成营销方案，做好监督保障。各职能部门要针对“三全”营销开展多轮的座谈，要覆盖到网点负责人、客户经理、运营主管、大堂经理等关键岗位，充分挖掘好方法、好措施，尽快形成可量化、执行的行动方案，做到人人有目标、时时有进度。同时做好激励与约束管理，既抓好榜样引领，也要做好后进督导，督导检查部门要做好过程监督和结果监督，调动好全员能动性，保障整体目标和分项目标“双红”。三是做好高质量营销，提高营销转化率，延伸营销覆盖面。要加强低成本存款和对公账户营销力度，区别各网点、各事业部的营销重点，发挥各事业部的专业化特点，在联动营销、全产品营销上做好统筹安排。进一步细化网格管理的责任人的任务清单，加强技能培训，为全产品营销做好技能保障；进一步对全辖客户进行梳理，分析存量客户深层次的金融需求，瞄准增量客户，提供优质的金融服务，延伸营销范围，将外出务工人员、客户亲属、企业上下游等纳入营销范围，将全方位营销扎扎实实地落到细处。（李云安）