黄河新闻网长治讯：自2022年“首季开门红”竞赛活动开展以来，长治漳泽农商银行大辛庄党支部以党支部建设为重点，以党建融合业务发展为主线，持续引深重建重塑，大力推进“三全”营销。截至目前，该党支部完成首季度贷款目标701.66%，存款目标108.06%。

图为：漳泽农商行工作人员宣传金融产品

以党支部力量为驱动，激活三全营销“动力源”。为进一步提升党建引领效能，顺利推动全年业务“开门红”。年初，该党支部召开支委专题会议，全面领会审计中心“三全”营销工作思路，全面分析支部各项任务目标，全面研判支部各项业务发展所面临的困难，调动集体力量，群策群力、共同谋划。根据任务指标进一步细化支委职责分工，进一步压实责任，做到每名支委至少负责督导一项指标完成情况。

同时，该党支部以“三全”营销为出发点，严格按照省联社党委“一个支部一个品牌”要求，力争将党支部打造成坚守“初心”、党建“凝心”、亲民“用心”、服务“贴心”、带动“真心”的“五心”营销先锋党支部。

以党员队伍为支撑，筑牢三全营销“服务区”。在明确目标，细化分工的基础上，该党支部多形式、多方位锻炼党员队伍营销能力。在党员日常教育学习中开展营销技巧分享，在支行晨夕会中导入营销场景，通过不断学习和演练让全体党员掌握更多的营销技巧，真正做到习惯成自然。以党支部主题党日为载体，开展观看红色电影、宣讲党史社史，集中分享心得体会等形式多样的活动，要求全体党员传承好、接力好老一辈农信人留下来的“背包精神”，发扬一代代农信人脚踏实地、吃苦耐劳、不屈不挠的优良品格。

该党支部充分将网格化营销与“三全”营销相结合，将营销重点落在网点周边500米内的商户。对“网格商户明细表”进行动态更新，进一步明确每名员工的责任对象，充分了解商户的金融需求，对客户价值进行分类，分析个人客户达标情况。组建联合营销队伍，对重点市场、重点商圈重点突击，对重点任务、重点目标重点关注，对营销进度在后的支行重点帮扶。针对网格划分较为模糊的区域，由支部统一部署、逐户分配、协调推进，确保不发生恶意竞争、坚决不留下营销死角。

以党群联动为保障，跑出三全营销“加速度”。在开展营销工作中，该党支部始终坚持党员“1+N”。以熟悉、了解为原则，确定联络党员，确定联系群众名单，确保每名党员至少联系三名群众，每位群众都有对接党员。定期拉出全员业绩清单，集中分析业务完成情况，以党员为联络点，主动对接各岗位员工，在全员营销过程中，积极开展任务督导和联动营销。开展业绩晒单，要求每名党员及时了解所联系群众的业绩完成情况，定期在党支部微信群晒单，营造出“你超我赶”的竞赛氛围，激发出员工队伍的冲劲干劲。通过按周排名、按月通报的方式，公示每名党员及所联系员工的业绩完成情况，并对完成度较低的党员、员工进行诫勉谈话。（冀宇航）