黄河新闻网长治讯：长子农商行强化党建引领，认真贯彻落实省联社党委、省联社长治审计中心党组的决策部署，进一步坚定发展信心、创新工作举措，以“党建业务融合发展、同步提升”为目标，不断夯实党建工作基础，增强业务发展动能，扩大金融服务半径，全面提质增效，为2022年发展开好局、起好步。截至目前，该行各项存款较年初新增9.88亿元，各项贷款较年初新增2.22亿元，不良清收3587.65万元，综合得分排名全市第一。

图为：长子农商行荣获2022“首季开门红”最强战队

强化党建引领，增强支部战斗堡垒。长子农商行党委结合本行实际，对照上级要求，提早谋划、提早着手，多次研究，制定开门红营销方案和绩效考核方案，启动“首季开门红”动员大会，凝聚全行思想共识。在落实上，通过班子成员下乡督导、微信工作群支部PK日晒单、周评比、月通报、每周颁发流动红旗和黄旗等形式，对落后支部、党员列清单，加强问责机制，以奖惩机制激励各支部争先创优、迎头赶上，调动党员积极性，充分发挥支部战斗堡垒作用。

强化党建引领，提升全员营销技能。开门红以来，该行系统梳理金融产品，组织各支部人员开展全员、全产品、全方位营销技能培训，全面掌握金融产品及营销策略，将“一名员工就是一个银行”的营销理念落地见效。利用党支部每周二“全员营销日”，组织网点、部室员工开展外拓营销大走访行动，以绩效考核为指挥棒，通过实地回访和营销，加强支部人员之间的沟通与协作，切实解决一线营销中存在的困难，扫清阻挡营销过程中的障碍难题。此外，党支部利用“信惠党建日、圈粉日”等活动，加强政银协作，以送春联、换新钱，对村民集中开展开门红活动宣传。

强化党建引领，提升金融服务质效。该行坚持“立足三农、服务本土、支农支小”的市场定位，扎实做好金融服务工作。各支部所辖支行对照任务目标，通过系统导出存款数据，对即将到期客户进行电话回访宣传开门红的各项活动，维护好存量客户。通过进乡村、进社区、进商圈、进学校、进企业、进机关等形式，加强外拓营销工作，以信用卡、“农情”“信惠”系列活动为契机，分批次对商户、企业、大额客户及农户的回访，以能揽尽揽为原则，实现增量的稳步提升。该行通过细分市场，在产品上进行创新，推出“富商贷”“纾困贷”产品，通过“厅堂+外拓”“线上+线下”多维度宣传和营销。（王珊）