黄河新闻网长治讯：自“首季开门红”旺季营销工作开展以来，黎都农商银行紧盯节日前后客户返乡热潮，精准把脉客户需求，利用多种激励方式，持续调动全员斗志，不断开展相关知识、技能培训，全面发力“三全”营销。

图为：黎都农商银行首季开门红”暨重点工作推进会现场

常抓不懈，持续开展营销。针对旺季营销工作，假期结束返岗后，长治黎都农商银行立即组织召开了“首季开门红”暨重点工作推进会，通报进度、奖优罚劣的同时，倒排工期、持续加压，带领各网点、部室对照目标找差距，确保全员绷紧营销弦，各项工作扎实推进。

图为：黎都农商银行工作人员宣传金融产品

激昂斗志，奋力争先营销。在旺季营销工作中，黎都农商银行持续关注员工精神面貌和斗志激情，通过多种方式持续调动全员营销积极性。其中，该行对支部、部室、网点业绩进行按日通报排名，完善激励考核，兑现奖惩措施，常态组织经验交流，按周对后进员工进行谈话督导，确保了全行上下同心同欲、干劲十足。此外，该行通过组织开展“迎难而上创佳绩，誓夺首季开门红”徒步登山主题活动，进一步将全员斗志统一到总行党委各项部署上来，为“首季开门红”打响打赢奠定了坚实基础。

强化学习，全面联动营销。黎都农商银行持续开展营销产品培训，各支行、部室利用好晨夕会时间，学习“首季开门红”营销考核方案以及存贷款、信用卡、中间业务等全产品知识，小微事业部积极走进各营业网点，开展信贷产品营销的场景演练，极大地提升该行员工全面把握客户需求，进而针对推介相关产品的营销能力，更好地践行了“一名员工就是一个银行”的服务理念，全面助推该行“首季开门红”旺季营销工作圆满完成。（冯浩男）