黄河新闻网长治讯：号角声声，催人奋进。“综合金融达标客户”作为本年度新增任务指标，壶关农商银行紧跟省联社党委、长治审计中心步伐，紧盯目标，迅速布局。面对新的任务，画好“施工图”，做好“工期表”，抖擞精神，全员发力，为广大客户提供全方位的金融服务。截至目前，该行个人金融达标客户较年初增加1784户，完成开门红目标的213.65%，法人金融达标客户较年初增加81户，完成开门红目标的155.77%，在综合金融达标客户排名中位居全市农信系统二类行第一名。

图为：壶关农商银行详细分解任务

考核即是方向，任务就是目标。为准确掌握综合金融达标客户“1+N”规则，壶关农商银行组织专项培训，详细解读达标规则，各网点利用晨夕会时间组织员工反复研读考核方案，详细分解任务，力求做到胸有成竹，进一步洞悉营销方向。

整合营销，全线出击。为有效提升综合达标客户，壶关农商行银行全方位整合营销资源，迅速提高营销效果。一是科技赋能，推动精准营销。该行利用综合系统，逐户筛选出符合条件的客户，主动营销，避免盲目行动，提高营销效率。二是社群营销，引爆宣传效果。该行营业网点遍布县城乡村，充分发挥人员地缘优势，以整村授信、“八进”活动为抓手，以客户转介绍为契机，广泛宣传，组织朋友圈集赞、微信群转发赢取礼品活动，吸引广大客户积极参与，通过宣传裂变，最大程度提高营销效果。

致广大而尽精微，努力就是最好的办法。“首季开门红”竞赛活动开展以来，该行全体员工营销积极性高涨，主动投身开门红奋战之中。一是立足厅堂主阵地，对每一位客户都不放过任何营销机会，能绑就绑，应绑尽绑。二是巧抓外拓主战场，主动拜访对接村委、企业、商户，尽全力完成金融达标客户任务。晚上8点，营业部的小李依然坚守在岗位上，她刚刚从商户家中回来，赶着为商户办理晋享e付二维码，她说：“客户少一点等待，便会对我们多一点信任”。这样的事迹还发生在更多壶行员工的身上，老一辈农信人的“背包精神”在他们身上熠熠生辉。（王喆）