与天为党，长治这块承载着历史与文明的古老土地，历经数千年沧桑，不但有着深厚的文化底蕴，也如老树开花般吐露着蓬勃与朝气。

勇攀高峰，市二院这一肩负救死扶伤神圣使命的大爱之所，在这座古老而又充满时尚气息的城市里茁壮成长，如同一颗璀璨的明珠，放射出独有的光芒。

回眸2021，市二院干部职工围绕“医疗服务提升年”主题，紧扣“转理念、激活力，搭天线、接地线”工作主线，勇战新冠肺炎疫情，提高医疗质量，圆满完成了全年目标任务。

与此同时，该院顺利通过省级文明单位复评，王补青荣获中国红十字会“会员之星”称号，程杨玉荣记“长治市一等功”，朱秀兰、任泽恩荣获“山西省优秀医师”称号，李秀明荣获“山西省优秀护士”称号，秦海丽被评为“山西省优秀共产党员”，并作为省党代表出席了省第十二次党代会。

成绩的取得，源自于社会各界的支持和信任，诠释着全院职工的努力和拼搏；

荣誉的获得，凝聚着榜样先进的智慧和汗水，映射了住院病患的认可和称赞。

成绩面前，市二院人激情满怀；荣誉在身，市二院人毫不懈怠。

“高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，按照市委、市政府和省市卫生健康委员会工作部署，紧紧围绕院党委发展思路，以‘医疗服务高质量发展年’为主题，坚持一个引领、紧抓两个关键、聚焦三大任务、着力四个提升、抓好五项建设，践行新理念、构建新格局，为推动医院高质量发展而努力奋斗。”在1月20日召开的长治市第二人民医院第二届六次职工代表大会上，医院决策层吹响了再攀新高的冲锋号。

以高质量党建引领高质量发展

党建引领是做好一切工作的基石。要实现公立医院高质量发展，为群众提供安全、便捷、适合的医疗服务，就要强化公立医院的公益属性，而这些工作的顺利实现，应依托党建引领加以推进，进而以高质量党建引领公立医院的高质量发展。

在今年的工作中，市二院将认真贯彻新时代党的建设总要求，不断提高医院党建质量。深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，巩固提升党史学习教育成果，推进业余党校（成长学院）理论培训班制度化、常态化建设，引导全院干部职工筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。加强党的组织建设，完善决策、督导和问责机制，提高党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导力。探索党建与业务融合发展新路径，健全党支部参与学科发展、人才引进、职称晋升、评先评优等工作机制，加强标准化、规范化标杆党支部建设。实行重点任务领导干部领办工作机制，落实党委委员与科室主任、支部委员与业务骨干、党员与群众结对子工作机制，发挥好“关键少数”、“头雁效应”和业务骨干的引领示范作用。

在推进高质量党建的基础上，市二院着力构建现代医院管理体系，修订出台《现代医院内部管理制度（2022版）》《员工守则（2022版）》，加强风险防控，健全三级公立医院总会计师制度，优化全面预算、成本核算、采购管理等制度流程，提高医院内控能力。强化运营管理，完善运营管理委员会，提升人、财、物、技术等核心资源科学配置水平，运营模式从“粗放管理”转向“精细化管理”。启动“减机构、并职能、提效能”工作，优化行政后勤、临床医技科室设置，明确岗位设置及相应职能，规范全院科室及病区命名。加强“选拔任用、绩效考核、职称评聘”体制机制建设，注重干部选拔、绩效分配和职称评聘向临床一线、业务骨干、关键岗位倾斜，树立事业导向、实绩导向、担当导向风向标。

为做好正风肃纪工作，市二院将完善纪检监察体制机制，完成院纪委成立选举，加强对医疗设备、后勤物资、信息化招标采购的监督，打造“廉洁医院”。贯彻《大型医院巡查工作方案（2019-2022）》要求，进一步规范医疗行为，促进合理检查专项行动，加强党务、院务公开，促进权力在阳光下运行。以“抓铁有痕”的韧劲，整治慵懒散奢不良习气，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设，打造高效廉洁的行业新风。

以高水准队伍带动高水准专科

人能尽其才则百事兴。人才队伍是医院生存发展的关键，更是医院得以发展的重要因素。唯有做好人才的建设工作，不断吸引优秀的人才，才能激发人才的创新能动性，填充医院的新生力量，提升医院整体人才队伍的素质水平和核心竞争力。

市二院今年将瞄准高学历、高职称和适用技术人才，把人才引进工作常态化。通过院校招聘等方式，引进医学硕士研究生、高级专业技术人才25名以上，推进临床医技科室医生硕士化。同时，按照“不求所有、但求所用”的原则加大“柔性人才”引进力度，建设博士工作站、名医工作室等6个以上。在此基础上，按照“平台留人、待遇留人、感情留人、事业留人”的要求，完善人才保障制度，促进医院现有人才的提档升级，进而全方位培养、引进、用好、留住人才，为医院高质量发展提供坚强支撑。在干部队伍建设上，坚持新时代好干部标准，树立担当实干的鲜明导向，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。按照事业为上、以事择人、人岗相适、业绩导向要求，做好干部调整任用工作。通过“走出去、请进来”“线上学习、跟岗历练”等措施，实现中层干部管理轮训“全覆盖”，进一步推动干部思想主动对接新理念、谋划新发展。

有了人才的支撑，方有专科业务水平的提升。

市二院将坚持“树名医、建名科、创名院”方针，通过评估，优化临床重点专科布局。全面落实外科亚专业细化方案，健全危重手术患者重症学科会诊制度，提高重大疾病诊疗能力。借助互联网医院，筹建“医生集团”，推进内科慢性病一体化管理、临床康复一体化建设，拓宽内科诊疗新途径。继续支持康复医学科、神经外科、烧伤科、风湿免疫科、口腔科等基础好、成长较快科室创建省市级临床重点专科，努力壮大临床重点专科群。完成数字化医用DR等大型设备采购安装工作，进一步提升高、精、尖医学装备保障能力。

骨科作为市二院的品牌专科，今年将以建设“骨科手术机器人应用中心”“中华医学会足踝外科培训基地”为契机，携手解放军总医院等国内顶尖医疗机构提升科研能力，推动“导航”“3D打印”等临床技术的应用，加快省级临床重点专科创建，实现从“建高原”向“筑高峰”转型。皮肤科要以创建省市共建重点学科为抓手，在儿童皮肤病、毛发、血管瘤和皮外整形上发力，推进白癜风诊疗中心、毛发中心建设。要积极打造集美容、人文、休闲为一体的省内一流美容皮肤中心，助推皮肤科实现由“规模第一”向“质量领先”转型。

以高水平服务打造高水平品牌

钟南山院士说，“健康所系，生命相托”，就是医务人员的初心；保障人民群众的身体健康与生命安全，是医者的责任与使命。

为提升医疗质量，今年，市二院将健全医疗质量管理组织、细化专业诊疗范围，规范诊疗行为，助推18项医疗质量安全核心制度落实，争取医疗核心制度病历查检平均合格率达到95%以上，出院病历2日归档率75%以上。以十大质量安全改进目标、临床路径和单病种管理、DRG支付改革为抓手，狠抓医疗质量管理，确保药占比17%以下，耗占比30%以下，日间手术达300台以上。完善护理管理组织体系、护士绩效考核指标体系，提升护士长岗位履职能力，规范护士岗位设置，强化护理层级管理。依托专科护士培训基地建设，健全以岗位需求为导向，以岗位胜任力为核心的护士在职教育培训体系。进一步做实责任制护理，持续推进以患者为中心的医护一体化、多学科合作模式，确保健康宣教落实执行率≥90%，分级护理合格率≥95%，优质护理目标与内涵知晓率100%，全面提升护理服务品质。持续做好多部门协调体系下的新冠肺炎疫情常态化防控，优化发热门诊布局，严格预检分诊、病区和工作人员管理，确保感控安全。

医疗的本质是照护。沉甸甸的两个字，化为市二院人为民服务的真心、诚心、爱心，在细节中体现温暖，回应大爱无疆的人性光辉。市二院将聚焦优化患者体验提升服务，充分发挥专业团队优势，健全落实“环境管理、员工行为、服务标准和医院文化”标准体系。以医院科室布局大调整为契机，完善全院VI标识系统，构建多学科诊疗（MDT）门诊，打造中心化诊疗新模式。落实精准健康管理方案，健全患者全生命周期的卫生与健康服务，以全新的服务模式提升患者就医体验。实施医院整体信息化系统升级或改造，确保电子病历系统应用通过4级测评复审，智慧医院达到国家强制标准。完成互联网医院申报验收，开通慢病管理。优化“互联网+”医院系统，推进数字化一体智慧医院初步形成。在此基础上，健全以精神文化为主的医院核心文化元素，以“文化走廊”和院史馆建设为依托，打造医院文化新载体；深化“书香二院”“思辨文化沙龙”活动，提升文化软实力；加强医院网站、微信公众号、抖音号平台建设，讲好和谐医患故事，打造二院文化建设新品牌，提升二院的美誉度和知名度。

潮平岸阔催人进，风起扬帆正当时。秉承先辈勤劳和智慧的市二院人，将以饱满的热情、磅礴的气势，站在新的起点，抢抓新的机遇，以更加开阔的视野、更加激昂的斗志、更加务实的作风，践行新理念、构建新格局，为古城百姓提供更高水平、更高质量的健康医疗服务，全力打造一座人民群众心中满意的丰碑。（邢永红）

原标题：笃行实干创一流 接续奋斗谱华章——长治市第二人民医院锚定目标有作为