黄河新闻网长治讯：2月11日，山西建投三建集团以“1个主会场+10个视频分会场”的方式召开2月份安全生产工作例会暨生产调度会。山西三建集团公司领导、职能部门负责人，基层单位生产经理、安全总监、项目经理等400余人与会。会议由山西三建集团公司总工程师闫永茂主持。

图为：山西三建召开安全生产工作例会暨生产调度会现场

会上，6家基层单位分别就项目复工达产、市场开发、经营额计划及工作举措作了汇报。集团公司安全、工程、劳务、清欠、纪监、信访系统分管领导分别就复工复产重点工作作出具体安排。

山西三建集团公司总经理史杰对相关安排部署给予充分肯定，同时就年度重点工作提出具体要求。一是基层单位一把手要充分领会“勤”字当头、“一年之计在于春”的重要性，提前科学谋划，加大统筹项目复工资源配置，全力推进项目复工复产，确保实现一季度“开门红”；二是各级领导要认真贯彻落实集团2022年“提质增效”的决策部署，进一步强化项目股份责任制实施，严格执行《山西建设投资集团有限公司项目经理岗位履职清单（试行）》，切实提升项目成本管控水平；三是基层单位要紧跟集团转型发展步伐，承揽高质量项目，按规定压降民营房地产项目比例，切实防范经营风险；四是全集团要统筹推进生产要素的集中管控工作，确保2022年在劳务、专业分包、三项设备、办公用品等方面实行集中采购，并尽早实现集采工作的流程化运转；五是集团总部要深入分析、统一部署，加快信息化建设，不断提高企业的信息化管控水平。（徐凯锋）