黄河新闻网长治讯：1月7日至8日，山西建投三建集团召开基层单位年度经营工作情况汇报会，旨在全面了解基层单位2021年度生产经营情况，统筹推进2022年各项工作部署。集团公司领导、总经理助理、相关职能部门负责人与会。会议由集团公司总经理史杰主持。

会上，各基层单位经理分别就2021年合同额完成情况、经营总额完成情况、新型项目、基层单位及项目两级成本情况、工资发放情况、应收账款清收和结算指标完成情况等逐一进行汇报。

与会领导听取汇报后对各基层单位2021年工作得失作了细致点评，对运行情况良好、管理扎实的基层单位给予充分肯定；同时就存在的问题提出指导意见，就存在的困难和潜在的风险给出解决思路。

史杰围绕集团公司生产经营工作提出要求。一是要持续加强基层领导班子建设，不断提高基层领导班子的凝聚力、战斗力，设法破解基层单位存在的瓶颈制约问题，妥善处理出现的矛盾困难。二是要坚持稳字当头、稳中求进的基调，积极推进市场开发，拓展转型项目，扎扎实实做好每一项工作，管控好每一个项目，既要增量，更要提质。三是基层单位要进一步夯实基础管理水平，有效防控风险，遇到风险问题要及时“踩住刹车”并化解风险。四是基层单位要拓展人才培养方式，吸引属地优秀专业技能人才加入。五是要健全、完善和升级生产经营所需要的各类资质，提升“三建品牌”形象，持续打造精品项目。六是要高度重视应收账款清收工作和根治拖欠农民工工资专项工作，确保集团公司各项工作平稳有序运行。

基层单位党（总）支部（副）书记、分管生产工作的副经理、工程科科长、财务科科长一同参加汇报。（师梓淯）