黄河新闻网长治讯：为进一步夯实发展根基，落实省联社长治审计中心年中会议精神，推进信贷业务指标稳步提升，近日，长治漳泽农商银行在总行召开信贷条线业务分析会。

图为：长治漳泽农商银行信贷条线业务分析会现场

小微事业部经理原宇对本部门截至8月末贷款投放总体完成情况、按组完成情况、各客户经理管户情况、各客户经理余额净增情况进行通报。

会上，业绩完成较好的客户经理刘晓菊分享经验，她说，作为一名普通的客户经理，始终坚守信条，励志在平凡的岗位上努力做最好的自己，凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不骛于虚声，以此态度做事，则功业可就。

业绩完成较好的小组主管张妙进行经验分享，她说，为了把团队带好，一是确立团队的总目标，每月月初，把事业部的目标下发，然后会在团队中准确的分解指标，做到有目的、有效率、有成果。二是要求全员每天晨会做当天工作计划，夕会汇报当日工作内容，分享客户案例，对有针对性的案例进行集体讨论，全员学会沟通，只有更好的沟通才能够更好的分工合作。

随后，8月份信贷投放负增长的客户经理，对自己的业务完成状况进行剖析，暂时落后的客户经理进行表态发言，找准工作不足，明确工作方向。

最后，由党委委员、副行长景国旗带领全员学习省联社党委书记王亚“三个绝不意味着”讲话精神。他强调，“三个绝不意味着”是对当前该行发展现状的精准把脉，是对该行发展形势的最新判断，是对该行注入的一剂“清醒剂”，对该行上下持续引深“重建重塑”、纵深推进“四大战役”具有非常重要而现实的指导意义。一是要守住风险底线，利用风险创造价值。银行工作就是在经营风险，防控风险是永恒的主题，信贷工作更是与风险并肩，要正视风险，不能惧怕风险，有责任、有能力将风险控制在科里范围内。二是要完善风险机制，改变工作模式。对照银监部门的具体要求，制定和完善信贷管理制度，做到有章可循、违章必究。同时，逐步改变信贷部的工作模式，加大信贷检查、管理力度，把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中去，并组织1—2次信贷大检查，对信贷工作全面检查，发现问题及时查处，把问题消灭在萌芽状态。三是要用心服务客户，提升客户体验。对于客户经理来说服务意识是一个闭合的服务线路，与客户交往就是将心比心，理解客户，为客户排忧解难，增强客户的信任感。（王圆圆）