黄河新闻网长治讯：8月15日，沁县农商银行党委委员、副行长王军带队，携信贷管理部、乡村振兴事业部等部门业务骨干走进长治综合广播《农信之声》节目，与广大听众朋友们分享了沁县农商银行支持实体经济发展，助力乡村振兴方面的做法，并现场解答了有关金融政策和金融服务等方面的知识。

沁县农商行作为支持地方经济发展金融主力军，始终坚守服务“三农”市场定位，以转型提质为目标，以创新发展为动力，以助力乡村振兴、支持实际经济恢复和高质量发展为抓手，以推动质量和效益“双提升”为目标，坚持重建重塑、控风险、归主业、增效益的总基调，围绕高质量发展主线，多措并举助推辖内实体经济发展。

聚焦主责主业 战略上坚持一个“定”字

沁县农商银行作为一家本土银行，保持“支农支小”战略定位，围绕县域有机食品、水制品、新能源、生态旅游、康养建设五大产业集群经济发展趋势，聚焦主责主业，持续加大支农支小力度。不断健全金融服务体系，持续实施减费让利优惠政策，深化巩固脱贫成效，主动融入乡村振兴发展浪潮，着力推动县域经济持续恢复和实现高质量发展。截至2021年7月末，发放各项贷款30.31亿元，较年初增长2.72亿元。其中：涉农贷款27.84亿元，较年初增长1.89亿元，小微企业贷款12.59亿元，较年初增长0.51亿元，累计支持小微企业373户，较年初增加49户；发放脱贫人口小额贷款余额9604万元，其中：今年累计投放721户，金额3641万元。

转变思想观念 机制上突出一个“活”字

沁县农商银行在组织架构、完善绩效考核、授信体系、营销模式实施“四大改革”。一是优化组织架构，整合机关部室，释放更多人员充实到事业部，扩大和增强了信贷队伍力量。同时，梳理规范公司事业部、小微事业部、乡村振兴事业部职责分工，为支持实际经济发展，助力乡村振兴奠定强有力体系保障；二是健全绩效考核，建立科学、合理的激励约束机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，引导全员聚焦主责主业“控大增小”，不断调优信贷结构；三是实行“三级授信”，实行“三级两线”授信，缩短客户办贷流程，加快信贷投放，建立快速、高效的贷款调查、审查和评级授信机制;四是创优服务模式。改变以往坐等上门服务模式，通过“强根+整村授信+网格化营销”等举措，实施全方面、全覆盖外拓营销模式。同时，在全辖偏远地区建立农商驿站，打通金融服务最后一公里，让客户足不出户就可以享受到便捷的金融服务。

拓宽融资渠道 产品上实现一个“新”字

沁县农商银行结合客户需求，梳理了6大系列23款信贷产品，并重磅推出沁州亲亲贷系列之“富商贷”“富农贷”“富贫贷”“薪享贷”“乐享贷”五款信贷产品，让贷款“‘亲’松一点，不再等‘贷’”。同时，积极拓宽中间业务渠道，开通罚款缴费、代开发票、代售理财业务、代销保险、代卖贵金属业务，代办营业执照等业务，让客户享受“一站式”和“零售式”的金融服务。

做实普惠金融 服务上彰显一个“优”字

在人才队伍建设方面，沁县农商银行持续引深“三强一转”，开展党史专题学，制度专班学，技能擂台比武，厅堂情景展演，应急预先演练等活动，通过支部PK，机构PK、全员PK，打造出了一支信念过硬、技能过硬、服务过硬的人才队伍，为普惠金融服务奠定扎实人力资源保障。通过“强根”营销活动，达到“六进三覆盖”，即“进社区、进乡镇、进农户、进企业、进市场、进机关”，实现“全行业、全产业、全领域”三个覆盖，让金融服务送到每一个角落。同时，不断完善农村金融基础设施，线下开设166个金融服务站，布放27台ATM机，营销2638户晋享e付商户；线上开通晋享生活、晋享e付、手机银行等APP终端，拓展手机号码支付、山西农信微银行、第三方支付绑卡、兴农快贷等线上服务功能。让广大客户真正感受到随时、随地、随心的金融服务。（杨燕）