黄河新闻网长治讯：近日，黎城农商银行在前期“植根”营销基础上，乘势而上，全辖全员全面启动了“强根”营销，旨在通过与客户深化沟通了解，深化互信合作，多措并举强化农商行和客户之间的互联互通渠道，让惠农利企的步伐走得更快更稳，让服务三农小微的农商印象更加深入人心。

统一部署 统一行动

任务目标“双过半”后，全行迅速召开传达贯彻审计中心年中工作会暨“强根”营销动员会，统一全员共识，将“强根”作为全员今后一段时期的业务经营重头戏，再加压、再鼓劲。同时持续落实网格化营销管理，根据辖内调研实际，绘制一级网格图1张、二级网格22张、三级网格明细表，囊括全辖近1500家主要经营实体，实现了领导班子、网点部室包片、小组个人包户的逐级细化，确保了“强根”不偏航，发力同方向。

村企授信 包户覆盖

按照横向到边，纵向到底原则，全员依据“强根”营销网格划分明细表，划分行政村、机关单位、小区、商户等不同客户类型，建立“按周上门，按周汇报，按周查验”工作机制，全员利用班后及休息日时间，走进西仵工业园区、辖内行政村、临街商户，通过设立流动宣传点、悬挂横幅、座谈等方式，向企业员工、村民、个体经营者普及福农卡授信、工友贷、电子银行等产品，形成了全员发力，全面覆盖的“强根”营销格局。

服务上墙 挂牌公示

为进一步延伸金融触角，全行为信贷人员统一定制涵盖包片客户经理免冠像、联系方式、服务监督电话等信息的金融服务公示牌，并在客户经理分属的村镇、街区、商区内挂牌公示，其中，“码”上办理功能，让客户可以通过微信线上提前咨询、了解产品信息及服务流程，实现了客户心有底，服务全时段。

讲谈督导 强化考核

为更好发挥绩效考核指挥棒作用，全行部室深入所包行社，同网点负责人及各岗位人员进行了现场座谈，深入了解网点对“强根”部署、绩效考核兑现的贯彻落实情况，同时，认真倾听大家的意见与建议，让全员进一步明确自身目标、明晰当前形势，强化了“强根”营销内生动力。

吹响“强根”营销号角，深化普惠金融服务。自“强根”行动开展一周以来，以领导班子包片划分的五支队伍共走访566人次，深度对接企业、小商户、农户等1472户，迈出了切实转变全员观念、坚持深耕本土的坚实一步，为深度刻画客户心中的黎行印象、实现“强根”提质增效打下了良好开端。（李耀辉）