黄河新闻网长治讯：6月21日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议强调，各级干部要深入基层，深入现场，了解和解决突出的实际问题，着眼“急难愁盼”，切实做好安全、生产、环保、稳定等工作。会议同时指出，精益思想指导下的“算账文化”，要服务于绩效、服务于利润、服务于稳定、服务于管理，通过各项管理目标，与绩效考核挂钩，实现利润最大化。集团领导王志清、马军祥、郭贞红、姚志胜、王强、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东参加会议。

会议强调，各部门各单位要切实提高政治站位，层层压紧压实责任特别是主要领导责任，狠抓各项部署落实，扎实做好安全、生产、环保、稳定各项工作。按照集团统一安排部署，集团班子成员及各业务处室要提前列出调研提纲和工作清单，将各项重点工作的薄弱环节、关键环节、突出环节作为调研重点，着眼“急难愁盼”，深入基层、深入现场开展调研，查找各类安全隐患和不稳定因素，了解实际困难，现场解决问题；各基层单位要坚决扛起政治责任，做好自查工作，化解重大风险隐患。

会议指出，集团推行的精益思想指导下的“算账文化”落脚点就是强化企业运营。要以安全指标和利润指标为核心建立健全指标管理体系，运用各项指标明确目标、压实责任。“算账”算得清楚，绩效才会越来越明显。推行精益思想指导下的“算账文化”就是要服务于绩效、服务于利润、服务于稳定、服务于管理，要通过各项数据理清每日的利润效益，并与绩效考核挂钩，引导和激励干部职工自觉增强运营意识，算清“投入与产出”账，持续提升“算账”水平和质量，提升降本增效能力，实现利润最大化，推动企业健康稳定运行。

会议要求，集团各部门各单位要持续抓紧抓实抓细疫情防控工作。要认真组织好疫苗接种工作，按计划有序接种新冠疫苗。特别是针对外出人员和外来人员，相关部门要制定相应防控制度，全面加强管控，筑牢疫情防控屏障，保障集团职工家属的身体健康。（牛娜、丁丁）