长子农商行:聚焦目标勇担当 全员营销见成效
发布时间: 2021-06-03   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 李倩   |  责任编辑: 肖贵海
 
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黄河新闻网长治讯:为深入贯彻落实省联社长治审计中心“植根”行动工作要求,长子农商银行积极部署、迅速行动,不断提高责任意识和担当精神,以奋发有为的拼搏姿态,持续推进“全员全产品营销”工作。

图为:长子农商行“全员全产品营销”达标活动工作方案学习动员会现场

瞄准“靶心”强化组织领导

在“全员全产品营销”推进工作中,长子农商银行立足地方、立足服务、立足发展,强化党建引领业务,明确责任分工,制定了“全员全产品营销”达标活动工作方案,将全员业绩、外拓宣传、培训考核、网点营销环境、重点营销区域及全过程监督反馈六方面达标内容进行细化,确保活动开展无盲区、无死角,持续巩固“植根”功效。

永葆“热心”营造营销氛围

自方案形成以后,总行召开了“全员全产品营销”达标活动工作方案学习动员会,对具体内容进行了详细解读;各部室、网点负责人组织全员对方案进行二次学习,结合工作要求,细化工作步骤;根据业务完成情况以“战报”形式进行实时业绩播报,激励全行上下以奋勇争先的精神加入到“全员全产品营销”的浪潮中,营造全行“植根”营销浓厚氛围。

恪守“初心”加速全员营销

为切实推进科技赋能助力精准营销,长子农商银行将全员“植根”营销系统作为加速全产品营销的“利器”。通过微信朋友圈每日一转发,拓宽获客渠道,打响线上“营销战”;针对厅堂客户,做好一对一网上营业厅宣传,守好厅堂“阵地战”;通过外拓走访宣传,提升营销覆盖面,打赢外拓“游击战”。今后,长子农商银行将持续探索和打造“市场化、专业化、精细化、流程化、标准化”的“五化”经营管理模式,不断提升客户粘度,实现辖内客户“全产品”需求覆盖,全力打造产品优质、服务高效的“百姓银行”。(韩衍、王珊)



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