黄河新闻网长治讯:5月29日,潞安化工集团总会计师徐海东到余吾煤业公司调研精益化管理推进情况,全面了解精益思想指导下的“算账文化”的落地情况,听取工作推进过程中的意见和建议。
图为:徐海东到余吾煤业公司调研
调研中,徐海东详细了解了该公司“算账文化”推进情况,集团“两会”精神贯彻落实情况,并深入“创新高地”和安装预备队进行实地调研。
徐海东强调,精益化管理是做好当前各项工作的保障,是确保各项工作落实的重要手段,要以精益管理为抓手,坚持问题导向,推进公司生产、设备、安全、经营等全方位精益,全面对标行业先进水平,寻找差距,解决公司生产运行和经营管理中存在的问题,降低运营成本,提高经营效益,提升企业核心竞争力;要以创新为本,结合矿井生产实际,进一步完善技术创新体系,健全完善激励制度,加大创新人才队伍培育,迅速提升企业的技术水平,以技术创新推动精益管理提升;基层队组是落实精益管理,体现“算账文化”最直接、最基层的组织机构,要进一步强化队组管理,为精益理念落地生根提供适宜土壤,全面提升精益管理和“算账文化”建设水平,有效推动各项工作在基层落实,保障企业各项经营管理目标的完成。(常伟、肖伟)
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黄河新闻网长治讯:5月29日,潞安化工集团总会计师徐海东到余吾煤业公司调研精益化管理推进情况,全面了解精益思想指导下的“算账文化”的落地情况,听取工作推进过程中的意见和建议。
图为:徐海东到余吾煤业公司调研
调研中,徐海东详细了解了该公司“算账文化”推进情况,集团“两会”精神贯彻落实情况,并深入“创新高地”和安装预备队进行实地调研。
徐海东强调,精益化管理是做好当前各项工作的保障,是确保各项工作落实的重要手段,要以精益管理为抓手,坚持问题导向,推进公司生产、设备、安全、经营等全方位精益,全面对标行业先进水平,寻找差距,解决公司生产运行和经营管理中存在的问题,降低运营成本,提高经营效益,提升企业核心竞争力;要以创新为本,结合矿井生产实际,进一步完善技术创新体系,健全完善激励制度,加大创新人才队伍培育,迅速提升企业的技术水平,以技术创新推动精益管理提升;基层队组是落实精益管理,体现“算账文化”最直接、最基层的组织机构,要进一步强化队组管理,为精益理念落地生根提供适宜土壤,全面提升精益管理和“算账文化”建设水平,有效推动各项工作在基层落实,保障企业各项经营管理目标的完成。(常伟、肖伟)