长治农信:强化矩阵管理 深耕“三农”小微 竭力为全市经济发展书写新篇章
发布时间: 2021-04-21   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 李倩   |  责任编辑: 肖贵海
 
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黄河新闻网长治讯(记者王源)4月20日,长治市农村信用社2021年度工作会议暨2021年“首季开门红”表彰会在潞州剧院召开。省联社长治审计中心机关全体、各农商行领导班子、中层负责人及获奖个人代表共800余人参加会议。会议由审计中心工会主席王联民主持,党组书记刘海斌就2020年度的总体工作和今年“首季开门红”进行了简要的总结回顾,明确了新一年度的工作目标、指导思想和重点举措。市金融办主任孙宏斌、人民银行副行长曹斌、银保监分局副局长李峰等领导出席会议。

图为:长治市农村信用社2021年度工作会议暨2021年“首季开门红”表彰会现场

2020年长治农信系统取得了存款净增超百亿、贷款净增近百亿、不良清收过百亿的“三个100亿”超常规业绩;千万元以下小微贷款净增67.5亿、7680户,余额占比提高6个百分点,结构调整成效显著。跨入辛丑牛年,系统上下提前部署,高频督导,尽锐出征,昼夜奋战,“首季开门红”战役取得可喜战果。各项存款净增107亿,完成任务目标的134%,较2020年同期多增40亿,市场份额提高2个百分点,增量市场份额达到了85%,一举刷新历史纪录; 存款和贷款规模分别达到了1113.29亿元和748.29亿元,稳居全市金融机构之首,综合实力持续增强。会议分别对奋战过程中涌现出来的2020年度的先进集体和个人、2021年“首季开门红”先进集体和个人进行了表彰。

图为:与会领导为长治市农村信用社各支行行长标兵颁奖

图为:与会领导为员工颁发特殊贡献奖

会议全面分析了长治农信机构所面临的挑战和机遇的基础上,围绕全市乡村振兴和建设省域副中心城市发展战略,深入贯彻落实监管部门和省联社的安排部署,进一步明确了必须始终坚持的风险防控、回归本源和提质增效三项基本原则。提出了实施党建领航、发展启航和监督护航的工作重点,系统上下将通过优化政治生态、引领业务发展,织密织牢监督网、保障业务发展,同时在文化、团队和机制方面持续发力,为业务提质增效提供强有力的动力、基础和支撑。

图为:长治审计中心党组书记刘海斌讲话

会议强调,要将13家农商银行分别确立小而强、小而优、小而美战略定位,进一步落实推进省联社矩阵管理的差异化管理要求。审计中心将按照增量、增幅、增速,聚焦各行的短板与长处,突出过程管控,加强末位督导,不断提升差异指导的精准性。要求各农商银行要找准位置,测算指标,聚焦进步度、提弱项、补短板、强优势,将矩阵管理延伸至基层网点,根据所处环境以及规模大小,进行差异管理、差异考核。

图为:长治市农村信用社受表彰柜员代表发言

图为:长治市农村信用社2021年度工作会议暨2021年“首季开门红”表彰会现场

会议要求,在抓好做优负债、控本增效和科技赋能的同时,必须坚定不移地把深耕“三农”和小微作为重中之重。要将“植根、强根、壮根”营销当做“生命工程”,落实本土、深耕、坚持的“六字要求”,全面推进“五个一”规定动作,突出“全产品”和网格化营销,让每一个农村、市场、社区、街道都有农信员工的身影,将长治农信的“根”深深地植入上党沃土。要紧盯年度信贷投放总量目标,做到早投放、早收益、早见效,力争三季度提前完成全年目标。要突出第一还款来源审核,通过核心企业、税务部门推荐等方式,对主业突出、财务稳健、大股东及实际控制人信用良好的企业发放“诚信贷”,积极帮助中小微企业破解“融资难、担保难”的困境。年末小微贷款占比要提高5个百分点,达到52.5%,户数净增1.7万户;涉农及小微企业贷款占比要高于80%,普惠型农户和小微贷款增速要高于各项贷款增速,竭力惠及更多有资金需求的小微和“三农”客户。同时深度对接各县区乡村振兴战略,推进配套的“信用工程”,年底前完成70%以上行政村的整村授信,70%以上农户的建档评级和授信,打造出一批真正的信用村,更加高效地助力百姓增收致富。



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