黄河新闻网长治讯:近日,长治黎都农商银行纪委按照长治审计中心的工作要求,对组织架构优化、绩效考核优化两项工作的推进情况进行了监督。
纪检监察室工作人员走访了辖内网点及乡村振兴一部相关分部,了解了辖内组织架构优化工作的进展情况,并对存在的问题进行了了解。
监事长根据纪检监察室收集的各项问题及建议及时与乡村振兴一部负责人、人力资源部负责任人进行座谈并对相关工作的开展情况进行了督促,根据组织架构优化工作的推进情况,监事长指出,一是要切实做好相关配套制度出台及修订,“制之有衡,行之有度”,“没有规矩,不成方圆”,制度是一切管理的基石和保障,面对新的工作方式,作为管理全辖农户贷款的乡村振兴一部一定要在原有制度基础上再完善、再修订,保证责任分明、有章可循;二是要高度重视风险防控工作,三农贷款是农商行的根基、是命脉,但风险却始终贯穿信贷业务中,防范和控制风险是金融工作永恒的主题,一定要从多方面入手加强防范信贷风险,不断提高贷款质量;三是要做好工作衔接,合理分配人员。现阶段各客户经理虽然已经按总行的分配全部到岗,但后期贷款的移交及维护要明确专人进行负责,不得出现工作中的断档。
针对绩效考核优化工作,监事长指出,一是要明确专人对接好绩效系统,绩效系统作为全行薪酬发放的关键环节,人力资源部要明确专人负责对接系统开发人员,及时做好沟通协调;二是做好绩效考核办法的解释,前期在虽然已对全员开展了绩效考核宣讲,但部分支行依然对相关工资计算存在疑问,人力资源部一定要做好相关的解释及解答。(秦浩博)
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