黄河新闻网长治讯：为夺取“首季开门红”全面胜利，及时总结分析问题差距，进一步明确主攻方向，确保各项目标顺利完成。2月20日，沁县农商银行召开了“首季开门红”业务竞赛例会，总行领导班子、各部室、事业部、支行（分理处）和办贷中心负责人参加了会议。会议由党委副书记、行长王晓英主持。

图为：沁县农商银行“首季开门红”业务竞赛例会现场

党委委员、副行长王军通报沁县农商银行“首季开门红”2月份中旬存款业务竞赛完成情况，并对分管工作进行安排。

会上，分别对各个战区排名前三和完成各项存款旬均目标的机构进行奖励，并颁发奖牌一块。

党委委员、副行长牛伟书对首季开门红银行卡、电子银行业务指标完成情况进行强调，并通报风险资产清收处置进展情况。

会上，故县支行、胜利街分理处负责人针对存款完成较好进行经验交流。

王晓英组织学习《关于省联长治审计中心春节期间“神秘人”联动检查风险提示》，还就近期在督导各营业网点工作中发现的问题进行强调：全员要对自身仪容仪表仪态和行为规范进行约束，全行要对环境卫生的薄弱环节进行大整治，并要注重整治与长效相结合，共建干净整治的农商新面貌。各机构开展风险排查工作时，要做到全面、系统、扎实、到位，防止走过场、流于形式的现象发生。全体干部员工要以高度负责的态度，以如履薄冰、如临深渊的危机感，认真排查“风险点”，找准、找全风险点。各机构要继续以“强服务”为抓手，持续加强厅堂服务，客户进入营业厅后，大堂经理要主动引导至自助服务终端、网银体验机办理，节约客户办理业务等待的时间，提升客户满意度。

最后，沁县农商银行党委书记、董事长米华伟结合“首季开门红”各项业务指标完成情况，客观分析存在的问题和不足，并对下一步重点工作进行了安排部署：一是对长治审计中心春节期间“神秘人”检查反馈的问题，要明确责任，逐一查找不足，逐项认真整改，提升服务效能。二是各机构、部室要对照各项业务指标，对照工作的薄弱环节，从落实、措施上深入查找差距，分析问题，对差项弱项，制定增补措施， 发扬“三牛”精神加压“赶标”。 三是领导班子要进一步带头干事，以身作则，杜绝”老好人“思想。相关条线不仅要对目标任务完成情况通报，并且要通过强有力的“硬”措施，严格落实考核兑现，奖优惩劣，确保压力传导到位。四是面对“首季开门红”工作强度大、任务重，自上而下，明确分工、传导压力，人人担责。尤其是目标完成较差、落后的机构，要进一步提高政治站位，提高思想认识，充分认识决战决胜“首季开门红”工作的重要性、必要性，把全员的思想认识统一到“首季开门红”目标任务上来，形成强大的思想合力、行动合力，以坚定的信心打赢首季开门红战役！（张乐）