黄河新闻网长治讯：为进一步找准差距、补足短板、精准施策，圆满完成“首季开门红”目标任务，1月9日，壶关农商银行召开2021年度“首季开门红”周目标推进会。行领导班子、各科室、网点负责人等参加会议。会议由行长秦润中主持。

副行长王荣对本周的各项业务指标完成情况进行了通报。

会议对本周存款余额完成目标且排名第一的一类支行宏远、二类支行百尺、三类支行黄家川各奖励现金2000元。

会议对本周贷款余额净增完成目标且排名第一的二类支行晋庄奖励现金2000元。

会议对本周存贷款余额未完成目标任务的单位，负责人分别上台剖析，并对下一步工作进行表态发言。

副行长李艳红传达学习了省联社、长治审计中心《关于持续加强新冠肺炎疫情防控工作的通知》，进一步解读该行疫情防控工作实施方案，要求相关部室要切实做好疫情防控工作，确保全行员工和客户的身体健康与生命安全,保障全行正常工作秩序和稳定经营。

风险合规部组织相关部门签订“疫情防控”目标责任书。

党委副书记、行长秦润中指出，这次会议既是兑现会、又是推进会、更是总结剖析会。从内部管理、外部客观条件方面对当前业务工作中存在的不足进行分析，并对下一阶段工作提出四项要求：一是强化督导进度，夯实主体责任。对首季开门红活动指标坚持按日通报进度、按周兑现奖惩，按月督导问责，季末交账验收，切实提高责任感和紧迫感；二是因需而变、专业专注。全员要进一步提升服务能力，转变营销理念，树立全产品营销意识，提高营销敏锐度，做好首季开门红各项产品的营销推广；三是加强督导帮联。分管领导和包网点负责人要做好包片网点的督导工作，加强帮扶联系工作，每周确保下乡到所包网点解决一项问题，为实现首季开门红提供保障力量。四是以“文化”聚人心。进一步做好全员强信念工作，办公室要将长治农信宣誓词传达至各营业网点及部室，全员利用晨夕会进行宣誓，将誓词精神学深悟透、入脑入心，为首季开门红注入强劲的精神动力。

起步就是冲刺，开局就是决战。全员一定要树立“敢战能胜”的战斗精神，全身心地投入到首季开门红战斗中，加快进程，补齐差距，确保新一年首战首胜！

党委书记、董事长吴军对首季开门红具体工作做重点强调，一是找准差距 迎头赶上。对比兄弟行社，全行在存款营销等方面还存在很大差距，全行要对照先进，自我加压，对标先进，找差距，补短板，尤其是针对营销活动中存在的不足，要主动作为，及时采取措施，确保资金组织等工作稳步推进。二是加强思想认识，提高行动能力。全员要在思想上提高政治认识，把首季开门红作为“三强一转”的具体工作举措来抓，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，坚定信念，以真抓实干的务实作风，做好首季度“开门红”各项工作。三是严格奖惩、强化落实。要切实做好首季开门红活动奖惩实施方案。对任务不达标的人员要“先动票子、再动面子”，让超额完成目标任务的人员“既有票子，又有面子”，进一步激发全体员工的斗志和荣誉感，为首季“开门红”注入强劲动力。