黄河新闻网长治讯：自“首季开门红”活动开展以来，长治漳泽农商银行全体员工齐动身、全行上下齐发力，以必胜的姿态迎战首季开门红。

总行督战，分级督导，激发强劲动力

一是各战区指挥长、指导员和督导员加快督导频次，进入网点、步入一线，对照各支行任务指标，查看目标完成进度，对方案的宣贯、氛围的营造、员工营销水平、活动过程管控、疫情防控和日常管理进行现场随机督导，了解和解决工作中存在的问题困难和资源需求，收集一线人员的意见、建议，交流讨论好的活动做法，着实提高活动速率；二是总行特设立“首季开门红”项目组，由本行内训师组成，负责全员营销、厅堂服务和厅堂设计指导，分组包战区按天实地督导、实时汇报，及时发现问题、解决问题，即时分享举措、共享经验，并定期通报进度，切实提升活动质效。

部室迎战，竞赛前后，彰显决胜信心

各部室对照竞赛方案，明确目标任务，紧锣密鼓进行安排部署，划小组、分任务，结合工作实际，发挥自身优势，抓重点、找渠道、谈合作、推业务，精准营销、高效服务，助力首季“开门红”。

支行征战，厅堂内外，突显营销冲劲

各支行充分发挥人缘地缘优势，全员出动，做好厅堂布置、丰富活动形式、细化活动举措、加大营销力度、搞好品牌宣传、掀起首季热潮。厅堂内，各支行人员紧抓机遇，近交流、巧营销，推产品、做沙龙，细服务、快办公，多活动、惠客户，同时做好疫情防控，勤消毒、测体温，严排查、做登记，讲知识、谈形势，稳步推进“首季开门红”；厅堂外，天虽冷，心却热，全员利用办公闲时、班前班后，戴口罩、披大衣，选地点、找目标，进入村庄、街道、商铺、社区、企业，宣传我行产品优势，营销我行特色服务，实现营销全覆盖，打造高效高质全服务。

“首季开门红”的号角已吹响，全行上下已全员出击，面对这场硬仗，我们咬定新目标、把握新要求、践行新举措，一鼓作气、久久为功、善作善成，以实际行动践行奋斗目标，为蹚出转型发展新路作出新的更大的贡献！