黄河新闻网长治讯：日前，晋能控股集团经营管理部部长张贵平一行三人在长治公司调研，公司领导张炳林、进云明、孔祥义、崔可欣和相关部门负责人参加了调研座谈会。

图为：座谈会现场

调研座谈会上，晋能控股集团长治公司党委副书记、经理张炳林从公司基本情况、1—10月份主要经济指标完成情况、安全生产经营管理情况、宣贯学习晋能控股集团与晋能控股煤业集团下发的各类文件和领导讲话落实情况以及企业标识更换情况等方面作了汇报。张贵平就长治公司煤炭板块资源储备、矿井规模、井下支护、生产成本、安全生产、贸易、多元产业等情况进行详细询问，此外还就经营效益和如何进一步减人增效、降本增效、提效增效方面同参会人员进行了深入探讨。

听取汇报后，张贵平对长治公司的各项工作给予了充分肯定。他强调，一要提高政治站位。要严格按照晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚对整合重组提出的“八个统一”和“五个一”等工作要求，全面贯彻落实晋能控股集团、晋能控股煤业集团关于整合重组重要领导讲话精神和会议、文件精神；二要深入开展“大学习、大提高、大统一”活动。三要突出责任落实。加强素质建设和作风建设，对照集团制度及会议精神查漏补缺，做到回头看、回头学，始终坚持思想一致、步调统一，把制度本土化、日常化，切实把责任落实到位。四要加强安全管理，筹划明年工作。要结合各矿基本情况，严格落实晋能控股集团“决战后150天”的工作要求，保安全、稳生产、促效益，同时预测各项指标，为今年收官和明年任务工作目标的制定奠定基础。

座谈会后，张贵平对企业标识更换、贯彻落实上级文件精神以及整合重组期间重点工作相关资料进行了查阅。据悉，座谈会前后，晋能控股集团经营管理部还对部分基层单位进行了调研。（高超）