黄河新闻网长治讯：11月14日上午，长治农信系统召开重点工作推进会，对“四大战役”“三强一转” 等重点工作进行阶段性总结，对下一步推进落实进行安排部署。长治审计中心领导班子成员、各部门负责人、各农商行“三长”参加会议。

会议由长治审计中心工会主席王联民主持，他对“三强一转”活动进行了通报；长治审计中心党组成员陈小飞对“植根”行动开展情况进行了通报；长治审计中心党组成员、副主任李建斌对存贷款营销活动和“清不良”反击战等工作进行了强调；长治审计中心党组成员、纪检组长李建强对纪检监察工作进行了强调。

长治审计中心党组书记刘海斌对“三强一转”活动、“四大战役”推进等重点工作进行总结强调并提出具体要求。他指出，全市系统干部员工要勇于挑战、敢于胜利，常怀感恩之心，既要在急难险重的时刻敢于担当、善于作为，推动当前各项重点工作取得新的突破，更要牢固树立“发展是解决一切问题总钥匙”的思想，做精管理、做优服务、做强产品，发挥全员力量共同蹚出转型发展新路。

在“三强一转”活动中，要充分认识到“三强一转”活动的重要意义，按照具体的目标标准，聚焦纪律和服务，抓实抓好贯彻落实。强信念要忠诚担当，敢战能胜，坚定不移的增强信心信念，凝聚打赢打好“四大战役”的强劲动力；强技能要专业专注，标准高效，制定各项业务和服务的具体标准；强服务要因需而变，精益求精，将客户员工的评价作为检验一切工作成效的标准；转作风要率先垂范，自律自觉，领导干部要求下级做到的自己首先做好，要畅通建言献策渠道，及时解决基层难题。

在抗风险的保卫战中，要强化“一个引导”，将宣传延伸到社区、市场、街道等老百姓的身边；要压实“三级责任”，审计中心、各农商行班子成员、支行行长各负其责，不断加强风险识别和控制；要创建“三零”单位，把各类矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽状态；要抓好网点服务，化被动服务为主动服务，形成常态。

在清不良的反击战中，要强化与政府、纪委监委、公安、法院等单位和部门的通力配合，严格执行名单制、销号制、责任制，在有望收回和弱项短板上发力，逐户逐笔施策推动，特别是加强对有钱不还赖债户的惩戒力度，最大限度收回风险资产、提高资产质量。要抓好反击战“回头看”，提前查摆问题，精准整改提升，确保反击战量质并举推进。

在推改革的攻坚战中，一方面，人员要“下去”。加快“瘦身强身”行动进度，让机关后台员工充实到一线营销队伍，把“看客”从“看台”上撵到“跑道”中。另一方面，考核要“上来”。科学计价、认领指标，降低固定工资占比，考核到每一位员工，让有业绩、有付出、战斗在一线员工得实惠、得收益。

在增效益的持久战中，经营层要担起责任，聚焦利润指标，以“夯实存量、做精增量”为路径，扎实推进网点营运排查整改，持续加快负债结构优化，“抓两头、带中间”加大信贷投放，提前谋划差异化考核，特色开展“首季开门红”营销，多措并举提高盈利能力。