黄河新闻网长治讯：10月23日下午，晋能控股集团长治公司召开了2020年四季度煤矿生产、基建、调度协调会。公司副经理孔祥义，公司生产、基建、调度三部门的负责人，公司所属各矿的生产矿长、基建矿总工、调度室主任和生产科长等参加会议。

图为：晋能控股集团长治公司2020年四季度煤矿生产、基建、调度协调会现场

会上，各矿的生产矿长、基建矿总工依次汇报了本矿三季度的生产组织、存在问题和重点工作推进情况以及四季度生产组织安排。随后，公司生产、基建、调度三部门的负责人分别就三季度分管工作完成情况和存在的问题进行了总结，同时对四季度的重点工作进行了安排部署。

孔祥义在总结讲话中指出，三季度公司生产任务整体完成较好，各矿任务均按公司下达计划完成，但也存在不足，譬如管理不严、标准不高、组织不到位等问题，要求各矿生产矿长、基建矿总工、调度室主任在今后工作中，找准矿井生产组织中存在的薄弱环节，精准发力、统筹协调，积极采取应对措施，确保公司四季度及全年生产任务高质量完成。同时就会上各部室提出工作安排，要求各矿认真组织落实。

就四季度具体工作，孔祥义提出六点要求：一是牢固树立安全生产理念，坚持不安全不生产，不安全就停产整顿基本原则，在生产建设中提前预判各类安全风险，积极采取针对性措施，为矿井正常生产提供安全保障；二是各矿在保障安全的前提下，强化生产组织，提前谋划矿井采、掘、抽任务，保证矿井“四量”平衡；三是加强基础管理，保障矿井正常生产。特别加强生产组织过程的工程质量、正规作业循环两个环节管理，为矿井正常生产创造有利条件；四是合理安排基建工程计划，积极推动基建项目，确保基建工程按期完成；五是统筹协调度工作，全面、系统掌握矿井各时段的安全生产状况，及时反映和协调解决生产过程中出现问题，确保矿井生产过程平稳有序地进行。同时由调度室牵头，各矿井切实做好矿井“冬季三防”工作，提前谋划，制定行之有效的措施，保证矿井供暖设备运行正常，确保矿井“冬季三防”措施落实到位；六是对各生产矿井四季重点工作提出具体要求，采取有效措施，防范风险，消除隐患，为矿井安全生产创造良好条件。（周尚标）