黄河新闻网长治讯：10月24日上午，长治农信系统召开重点工作推进会，对“四大战役”“三强一转” 等重点工作进行阶段性总结，对下一步推进落实进行安排部署。长治审计中心领导班子成员、各部门负责人、各农商行党委班子成员参加会议。会议还对长治农信“太行文化”传承者宣讲报告会“我最喜爱的节目”评选获奖节目进行了表彰。

长子农商行《根 枝 叶》获得一等奖，黎都农商行《同根 同创 同成长》、潞州农商行《足迹·情怀》获得二等奖，沁源农商行《传家宝》、潞城农商行《勠力同心 一路攀行》、武乡农商行《传承》获三等奖。

会议由长治审计中心工会主席王联民主持，他对“三强一转”、“三零”单位创建等工作进行安排；长治审计中心党组成员陈小飞对“植根”行动开展情况进行通报；长治审计中心党组成员、副主任李建斌对存款营销活动和“清不良”反击战等工作的重点事项进行强调。

刘海斌对“三强一转”活动、“四大战役”推进等方面进行强调。他指出，目前处于“四大战役”等重点工作的突破期、攻坚期、冲刺期，要持续提高站位，坚持担当作为，将“勇于挑战、敢于胜利”的精神融入到各项工作，厘清工作头绪，把握方向和节奏，找准方法及措施，推动各项工作做细、做实、做出业绩，奋力打造太行山上的好银行，争当全省系统蹚出转型发展新路的排头兵。

在“三强一转”方面，要抓好纪律和服务两个核心，聚焦“强”和“转”两个重点，确保活动落到实处、成为常态、取得实效。“强”要围绕业务发展，纵深到一线，领导干部要深入基层，倾听员工心声，及时发现解决一线在强信念、强服务、强技能方面遇到的问题，解决一线在服务客户及员工工作生活方面的困难，使全员创造价值、实现价值，更好地为客户提供优质服务。要不断完善健全机制保障，使各项工作取得的成效变为常态。“转”要找准重点，领导干部是作风转变的关键，必须以身作则、率先垂范，让下级做到的上级首先做好，一级做给一级看，一级带着一级干。

在抗风险保卫战中，要强化“三零”单位创建，坚持控新治旧、标本兼治，最大限度把各类矛盾纠纷、风险隐患化解在基层、消灭在萌芽状态，守好不发生集中上访、越级上访的底线。确保员工队伍稳定，常态开展家访慰问，续时组织团建活动，畅通建言献策渠道，解决员工难题。

在清不良反击战中，要提升站位，牢树“交账”意识，抓好“大户、难户”，聚焦弱项短板，摸清底子，明确责任，逐类、逐户、逐笔采取有力措施推动，最大限度收回风险资产。要加强与公安的通力配合，严厉打击有钱不还等恶意逃废债行为。要提前开展清收工作检查，精准查摆问题，提前整改提升，确保反击战量质并举推进。

在推改革攻坚战中，要加快“瘦身、强身”，使更多的机关、后台、柜面员工充实到一线营销队伍，把“看客”从“看台”上撵到“跑道”中，使更多的员工扎根农村、深入市场、走进社区开展营销，让农商行最大的线下优势充分发挥。要加快完善绩效考核机制，多劳多得、少劳少得，让有业绩、有付出、战斗在一线员工得实惠、得收益。

在增效益持久战中，要聚焦利润指标，在存量方面，优化资产结构，合理调整贷款利率定价，抓好布局不合理、低效网点的整改。在增量方面，落实“抓两头、带中间”工作要求，坚持扎实开展“植根”营销行动，抓好小微内训师培训，从机制、产品、模式等方面打造核心竞争力，持续加大小微贷款投放。要保持存款稳定增长，强化全员营销，不局限于任务目标，高度关注总量、增量市场份额指标，加强低成本存款的营销力度，不断增强自身实力。（刘汉沛、 张寅）