黄河新闻网长治讯：近日，长治农信系统召开重点工作推进会，安排部署全市农信机构近期重点工作。长治审计中心全体班子成员、各部室负责人，各农商行董事长参加会议，长治审计中心党组书记刘海斌主持会议并讲话。

长治审计中心党组成员、潞州农商行董事长陈小飞通报了全市农信机构9月份“植根”营销行动进度。长治审计中心党组书记刘海斌对“四大战役”“三强一转”活动、疫情防控及安全运营等方面工作提出具体要求。

刘海斌强调，全市农信机构要认清形势、提高站位，强化“交账”意识，切实增强做好各项重点工作的责任感和紧迫感，进一步厘清工作思路，完善推动措施，全力攻坚克难，奋力打造太行山上的好银行。

他指出，在“三强一转”活动中，要进一步认清开展“三强一转”活动的重要性和必要性，总结工作经验，针对性持续开展业务技能培训，通过常态检查培养员工形成提供优质服务的习惯，引深“提问题、提建议、提困难、树新风”转作风机制，及时发现解决基层一线的问题与困难，使“强信念、强技能、强服务、转作风”落到实处、成为常态。

他强调，在“四大战役中”，抗风险的保卫战要始终保持高度敏感性，将风控关口前移，控制好各类风险，一旦发现任何隐患苗头及时上报。要强化宣传和营销，进一步提高百姓的认可度、增强农信的社会影响力。清不良的反击战要强化与纪委监委、公安、法院等单位或部门的通力配合，抢抓机遇，倒排工期，聚焦弱项，逐户逐笔研究清收方案，细化攻坚阶段的时间表，运用好“名单制、销号制、责任制”三项机制，高举“双移送”两把利剑，确保最大限度收回风险资产；要对已清收的风险资产进行“回头看”，实现数量向质量的转变。推改革的攻坚战要落实“四为”经营理念，特别是要加快组织构架重塑进度，合理释放机关、后台员工，使更多的员工充实到一线营销队伍，实现“瘦身、强身”。增效益的持久战在存量方面要合理调整贷款利率定价，加快总行、网点面积过大整改进度；在增量方面要持之以恒开展“植根”营销行动，坚持全员营销、全面营销、全年营销，完善绩效考核机制增强内生动力，同时要不断加大财政性存款的营销力度。

他要求，疫情防控措施丝毫不能放松、丝毫不能麻痹，要做好“双节”期间员工外出排查，坚持体温测量登记，加强内部清洁消毒。要纵深推进“三零单位”创建，扎实开展高层建筑消防安全专项检查，细致全面地排查消防安全隐患，确保做到万无一失。