黄河新闻网讯：“施工现场扬尘治理六个百分百达标项目”“青年安全生产示范岗”“先进项目党支部”“先进项目”“首批临电标杆项目”“杜明学先进劳务队”……这些，是由山西三建集团承建的太原市晋源区福利院项目部获得的荣誉，而这些荣誉的获得，离不开项目经理王魁的努力。
图为：工作中的王魁
明确目标 锲而不舍 方能水到渠成
“福利院项目是关系民生的区重点工程，也是区委、区政府向全区人民承诺的十件惠民实事之一。”王魁介绍，目前工程已经进入到室内精装、管道管网工程和园林绿化阶段，预计10月底交工。
2019年，王魁受公司安排，担任太原市晋源区福利院项目1#楼项目项目经理。该项目占地24454平方米、工程造价8397万元。项目自开工以来，就确定了创“汾水杯”的质量目标，王魁还制定了更多的目标，如科技目标、区域标杆，安全文明施工目标、进度目标、产值目标、工程款回收目标……
“树立目标非常重要，当你把目标分解实施，细化到每个月每一天，再把每一小目标都做到达标，自然是个好工程。”王魁说。在他看来，做一行，就得干好这一行，尤其是做工程，“要做就把集团实力及工程的形象展示出来”。
在王魁的心目中，集团提供了平台，自己才有机会展示才能，一路走来，从技术员、资料员、施工员再到项目经理，王魁在山西三建这个舞台上不断努力，大胆实践，创新突破，向更新的高度不断挑战。
“要做就做出有‘里子’也有‘面子’的工程。”王魁说，“只有当你想努力做到更好时，才会得到更大的支持，就像一个循环，而你会做得越来越好。”
图为：工作中的王魁
人尽其才 适人适岗 方能事半功倍
除了对自己有很高的要求之外，王魁还是一个知人善任的好领导，许多“好苗子”，都是他在工作中挖掘出来的。
张乾是项目上的一名工程师，初到工地时还是一名技术员，一次施工组织设计中，王魁发现张乾对项目方案理解等方面都有独到的见解。便开始关注他，在一次钢筋工程交底时，发现张乾在专业知识领域也有很强的储备，例如钢筋搭接长度、锚固长度、弯钩长度及专业性较强的知识，都能熟记于心，在用时做到脱口而出，而张乾腼腆的性格，及工作中的认真、细致的状态，更让王魁欣赏。
“这样的人比较合适做工程师，主动学习能力强，能结合集团的规范对学习一些对标一流做法，并在专项方案的编制结合实际中。”王魁说，如今的张乾，工作积极性比以前更高了，是项目中名副其实的中流砥柱。
施工员李宏做事毫不拖沓，他身上干脆利索的劲儿让王魁很是欣赏：“他的执行力很强，做事可以立竿见影，以前是一名技术员，有时会有点粗心，但现在都改了……”
在一次岗位调整中，他将李宏从技术员调整为施工员。“他的性格比较适合施工员。你经常可以听到他在项目现场喊话，施工过程中有不达标的地方，他是决不会让你进行下道工序的。”王魁说。
人尽其才，让每个人在适合自己的岗位上工作，让优点更优，缺点不缺。正是集合每个人的特点，王魁为项目培养、挖掘出一批求真务实的管理人员。
图为：工作中的王魁
集思广益 通力合作 工作提质增效
从2011年7月参加工作至今，王魁在工作中也有碰到过让他感觉尴尬耻辱的时候，那是在之前的一个项目中，还是施工员的王魁，在施工管理中，有碰到工人操作不规范，墙面不平整等施工质量缺陷，被甲方公示在工作群里，并要求他现场进行反思。
“那种感觉太不好了，但从另一个方面讲，通过这件事，我也汲取了很多经验，认真反思，进而在平时的管理中将这些问题更好地避免。”王魁说。如今，再遇到类似的情况时，王魁会组织负责区域的施工员、班组长和负责施工的工人一同分析出现问题的原因。当然，在处理问题的过程中，他会更多地考虑大家的心理感受，让他们以更加容易接受的方式去改正存在的问题。
一次，工人在对底层柱体进行钢管加固过程中疏忽操作，致使柱体出现涨膜情况，王魁便与施工员、班组长及工人一起研究分析出现的问题，通过分析，他们认为更改钢管加固圈便可以大大降低涨膜的出现。于是，他们将钢管加扣更改为方圆扣，改完以后，95%的柱子没有出现过涨膜现象。
除此之外，王魁还十分注意在细节方面凝聚人心。作为今年疫情防控期间开工最早的项目之一，在安排搭建疫情消毒通道、利用废料PVC管制作节能LED场控灯等工作时，他都会让大家集思广益，共同商量。因为，他知道，“一个人的能力再强也干不好工程，只有依靠集体的智慧解决问题，博采众长，才能获得更好的发展”。
图为：项目经理王魁
安全生产 文明施工 平安便是成功
安全生产一直是工程项目首抓的重点工作。除去建立健全的安全生产责任制度，并把安全生产的责任分解到每个工区、班组、每一个人，还要召开每月一次的安全生产例会等。
安全体验区已经成为每个企业的“标配”，太原市晋源区福利院项目1#楼自然也不例外，他们规定，每一个进场的工人必须进入体验区体验，让他们在小范围内体验并快速辨别危险源，从而提升员工的安全意识和处理危险的能力。
“对于一个项目来说，能把一个项目安安全全、完完整整地干下来，就是成功。”王魁说。
正是由于项目部全体员工时刻将“安全生产”放在心头，该项目做到了全年安全生产无任何事故发生，受到建设单位以及社会相关单位的认可，王魁本人也收获了无数荣誉：三建集团先进个人、优秀项目经理、“2019年度劳动模范”……
如今，王魁仍然坚持不懈地努力学习，其业务水平和实践能力快速提升。“除了管理之外，你只有不断学习，让自身专业知识更强，才能更好地去做决策。”王魁如是说。
青春就是勇气与责任。在太原市晋源区福利院项目，王魁义无反顾、不懈奋斗，涵养了将责任化作使命、将细致做到极致的工匠之心，展现出了新时代山西三建一名项目管理者、一线建设者敢于担当、甘于奉献的最美姿态。
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