黄河新闻网长治讯：9月19日上午，长治农信系统召开“四大战役”推进会，深入总结分析“四大战役”开展两个多月来的进展，对“三强一转”活动、“四大战役”推进等工作进行再梳理、再部署、再安排。会议采取现场和视频相结合的方式进行，长治审计中心领导班子成员、中层、各农商行“三长”在主会场参会，各农商行其他班子成员和中层在分会场参会。

会议由长治审计中心工会主席王联民主持，他对“亮剑”行动开展情况和“强服务”第一次专项联动检查情况进行通报；长治审计中心党组成员陈小飞对“植根”行动开展情况进行通报；长治审计中心党组成员、副主任李建斌对存款营销活动和“清不良”反击战等工作的重点事项进行强调；长治审计中心党组成员、纪检组长李建强对当前纪检监督的重点事项进行安排，结合省纪委监委中秋、国庆前曝光的4起违反中央八项规定精神典型问题，进行了节前警示教育。

刘海斌强调，虽然当前工作头绪多、任务重、挑战大，但始终要与省联社党委保持高度一致，坚持“一个引导、两个防控、三个稳定”的工作总要求，进一步坚定信心、凝聚信念、上下同心、众志成城，扎实开展“三强一转”活动，纵深推进“四大战役”，争当全省农信系统蹚出转型发展新路上的“排头兵”。

在“三强一转”活动中，“强信念”是前提，各行班子要担起责任，统筹安排开展符合辖内实际的理想教育、党性教育、员工关爱等活动，让员工感受到组织的关心，增强认同感与归属感。“强技能”是基础，要将“强技能”培养成习惯，通过线上与线下结合的方式，常态化开展针对性强、实际效果好的业务技能和业务素养培训。“强服务”是关键，要强化对一线员工的服务，加快对办公条件差、住宿环境差的网点改造，带动全员更好地服务客户，使被动服务转变为主动服务。“转作风”是保障，要引深推进“提问题、提建议、提困难、塑新风”的“三提一塑”活动，让一线的呼声及时传达到上级，进一步端正工作态度、优化工作流程、转变工作作风。

在抗风险的保卫战中，要始终保持高度的敏感性，严格履行审计中心员工、各农商行班子成员以及支行网点负责人的“三级责任”，第一时间上报、处置隐患苗头，持续做好重点风险防控。要从制度的建立和执行为突破，抓住“识别、控制、处置”三个关键，全面防控并化解好各类风险。

在清不良的反击战中，要提高政治站位，以最大限度提升资产质量为出发，不局限于任务目标，抓住千载难逢的机遇，坚持问题导向、结果导向、底线思维，坚决担当作为，敢于动真碰硬，强化与纪委监委、法院、公安的通力配合，逐户、逐类、逐笔灵活施策处置，确保做到应收尽收，特别是进度较慢的农商行要深入分析原因，采取有效措施，尽快迎头赶上。

在推改革的攻坚战中，要将落实“四为”理念与开展“三强一转”活动、推进“四大战役”有机结合，以文化为根，加快建设长治农信“太行文化”的子文化；以团队为本，使更多的员工充实到一线营销岗位；以发展为重，坚定发展方向，持续做小作精；以机制为要，进一步完善行之有效的治理、约束、激励、关怀等机制。

在增效益的持久战中，要以“调结构、降成本，优化存量、增效益”“控风险、建机制，做强增量、增实力”两条路径为主线，以“植根”营销行动作为具体抓手，将效益作为检验一切业务的关键，奋力开拓全市农信系统转型发展新局面。要全面熟知并优化“全产品”，完善奖惩激励机制，形成全员营销氛围，不断提升服务质量，密切关注“重点客户”投放量、贷款户数、户均余额等指标，不断提升“植根”行动质效。要强化储蓄存款和财政类存款的营销，高度重视市场份额，严禁月底冲任务的情况，确保存款稳定增长。