黄河新闻网长治讯：交通银行长治分行提升条线联动效能、更新营销观念，奋力推进代发客户拓展。

一是打破条线分割的小旧格局。一方面，以夯实客户基础为目标，统筹公司和零售业务发展，在行长碰头会议上同部署、同安排，对公对私一盘棋；另一方面，以信息共享为基石、以工作群建立为渠道，弥补完善公司零售日常沟通机制，坚持条线间互补。

二是革除规模大小的观念局限。开阔视野、更新思路、久久为功。不仅重视大中型企业的持续攻坚，而且争取民企、小微等开户。不仅紧盯现有客源的充分利用，而且瞄准上下游企业的营销拓展。坚持纵向深挖、横向扩展，一切向资源看齐、市场看齐、向客户看齐。

三是坚持公私齐进的源头营销。摒弃公司零售各行其是的方法，采用公私齐进的方式。首先，以全产品全服务为营销理念，两个条线产品和服务共同推介，提供一站式服务；其次，对公对私齐头并进、抓紧节奏、跟进拓展，公司客户及员工客户一起满足。