黄河新闻网长治讯:9月11日下午,北大医疗潞安医院召开会议传达学习潞安化工集团·潞安集团工作部署会议精神并按照会议具体要求,紧密结合医院发展工作实际,对医院发展思路和工作推进进行再安排、再部署。院党委书记武红斌主持会议,院长杨建业,工会主席刘志刚,副院长卫海松,吕永军以及各分院、临床、职能科室负责人参加会议。
北大医疗潞安医院党委书记武红斌传达潞安化工集团党委书记、董事长王志清,党委副书记、总经理刘俊义在潞安化工集团、潞安集团工作部署会上的讲话精神。他指出,这次会议是在潞安化工集团重组工作进入新阶段的“特殊背景”下,潞安化工和潞安两个集团的班子共同研究决定,两个集团全体干部共同参加的“特殊大会”。潞安化工集团党委书记、董事长王志清站在时代发展和战略全局的高度,从多个层面和纬度,对当前国资国企改革的大势,潞安重组改革的重要意义,当前安全、稳定、改革工作,以及下一步转型发展思路,进行了深度剖析、全面部署和精准安排。他的讲话不仅是一次统一思想、激发斗志的行动宣言,更是当前和今后一个时期推动工作、擘画未来的总纲领,为我们做好下一个阶段工作提供了根本遵循。潞安化工集团党委副书记、总经理刘俊义就落实好下一步工作思路,统筹推进安全、稳定、改革工作,强调了三点意见:一要提高站位、迅速行动,全方位、立体化贯彻落实好本次会议精神;二要认清形势、聚焦聚力,切实把安全稳定改革重点工作举措落实、落细;三要勇担重任、狠抓落实,迅速把发展思路转化为实际行动。
院长杨建业指出,全院党员干部要提高政治站位,统一思想认识,深刻领会组建潞安化工集团是我省坚持“大破大立”重塑性改革、“深度融合”专业化重组、“高效转型”创新性实践的重大意义。
杨建业结合工作部署会议对北大医疗潞安医院的近期工作提出了要求。一是认真贯彻学习落实好集团工作部署会议精神。要多层次、多角度、多形式的宣传解读传达,让各支部,科室及全院职工充分知晓改革的背景,认清面临的形势,深刻理解改革的必要性和重要性,为推动深化改革营造浓厚氛围和良好环境。二是贯彻落实工作部署重点工作,统筹开源节流、提质增效、管理提升、加强干部队伍建设,围绕定任务、定目标、定时间、定责任、定考核“五定”要求,紧密结合北大医疗潞安医院发展实际明确以事定岗,以岗定责,以责定薪的用人方针,落实医院制定发展战略布局,管理层运营监督职能,基层创收建效功能。三是强化服务品牌意识、培植创新基因。转变思想观念,坚决摒弃“等靠要”思想,借力卫健委、社保专项巡察契机,进一步深挖内潜、降本增效,推进服务流程标准化、流程化、规范化,精益求精做好医院现代化管理。四是切实把安全稳定工作做实、落细。安全稳定是医院各项工作顺利推进的保证,持续深化“三零”单位创建,切实压实主体责任、监督责任、安保责任,出现问题要严格追责问责。
杨建业强调,北大医疗潞安医院服务潞安的主体功能不变,服务潞安职工、家属的初心不变,要紧跟潞安改革步伐,为潞安下一步改革提供有力保障。(靳伟鑫)
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黄河新闻网长治讯:9月11日下午,北大医疗潞安医院召开会议传达学习潞安化工集团·潞安集团工作部署会议精神并按照会议具体要求,紧密结合医院发展工作实际,对医院发展思路和工作推进进行再安排、再部署。院党委书记武红斌主持会议,院长杨建业,工会主席刘志刚,副院长卫海松,吕永军以及各分院、临床、职能科室负责人参加会议。
北大医疗潞安医院党委书记武红斌传达潞安化工集团党委书记、董事长王志清,党委副书记、总经理刘俊义在潞安化工集团、潞安集团工作部署会上的讲话精神。他指出,这次会议是在潞安化工集团重组工作进入新阶段的“特殊背景”下,潞安化工和潞安两个集团的班子共同研究决定,两个集团全体干部共同参加的“特殊大会”。潞安化工集团党委书记、董事长王志清站在时代发展和战略全局的高度,从多个层面和纬度,对当前国资国企改革的大势,潞安重组改革的重要意义,当前安全、稳定、改革工作,以及下一步转型发展思路,进行了深度剖析、全面部署和精准安排。他的讲话不仅是一次统一思想、激发斗志的行动宣言,更是当前和今后一个时期推动工作、擘画未来的总纲领,为我们做好下一个阶段工作提供了根本遵循。潞安化工集团党委副书记、总经理刘俊义就落实好下一步工作思路,统筹推进安全、稳定、改革工作,强调了三点意见:一要提高站位、迅速行动,全方位、立体化贯彻落实好本次会议精神;二要认清形势、聚焦聚力,切实把安全稳定改革重点工作举措落实、落细;三要勇担重任、狠抓落实,迅速把发展思路转化为实际行动。
院长杨建业指出,全院党员干部要提高政治站位,统一思想认识,深刻领会组建潞安化工集团是我省坚持“大破大立”重塑性改革、“深度融合”专业化重组、“高效转型”创新性实践的重大意义。
杨建业结合工作部署会议对北大医疗潞安医院的近期工作提出了要求。一是认真贯彻学习落实好集团工作部署会议精神。要多层次、多角度、多形式的宣传解读传达,让各支部,科室及全院职工充分知晓改革的背景,认清面临的形势,深刻理解改革的必要性和重要性,为推动深化改革营造浓厚氛围和良好环境。二是贯彻落实工作部署重点工作,统筹开源节流、提质增效、管理提升、加强干部队伍建设,围绕定任务、定目标、定时间、定责任、定考核“五定”要求,紧密结合北大医疗潞安医院发展实际明确以事定岗,以岗定责,以责定薪的用人方针,落实医院制定发展战略布局,管理层运营监督职能,基层创收建效功能。三是强化服务品牌意识、培植创新基因。转变思想观念,坚决摒弃“等靠要”思想,借力卫健委、社保专项巡察契机,进一步深挖内潜、降本增效,推进服务流程标准化、流程化、规范化,精益求精做好医院现代化管理。四是切实把安全稳定工作做实、落细。安全稳定是医院各项工作顺利推进的保证,持续深化“三零”单位创建,切实压实主体责任、监督责任、安保责任,出现问题要严格追责问责。
杨建业强调,北大医疗潞安医院服务潞安的主体功能不变,服务潞安职工、家属的初心不变,要紧跟潞安改革步伐,为潞安下一步改革提供有力保障。(靳伟鑫)