黄河新闻网长治讯：8月21日，晋能集团长治公司召开八月份销售计划分析会，针对8月上、中旬用户兑现情况进行分析、总结，并制定8月下旬销售计划。公司副经理南征，煤炭销售管理部、聚通铁路负责人及各煤业公司销售负责人参会。截至8月20日，重点用户兑现率66.64%，兑现率达100%的2家，兑现率达50%以上的有6家，兑现率不足50%的有5家。

图为：晋能集团长治公司八月份销售计划分析会现场

会上，南征首先传达了8月20日集团公司调研会议精神及要求，并逐条制定部署整改措施，要求相应责任人按期完成整改任务。随后，各煤矿针对未完成兑现任务的用户依次做详细分析、汇报。

会议要求，一是积极筹备9月份价格分析和计划制定。各煤矿积极对接用户，形成初步采购计划和竞拍计划；销售管理部迅速完善各营销中心人员配置，积极对接用户了解需求、确定意向；二是各煤矿积极配合组织竞拍，在销售管理部统一协调下，争取将竞拍中标率提高至50%；三是每月销售计划经公司一把手审核后严格执行，月中不得随意变更计划、合同，确需变更的由煤矿与销售管理部营销分中心共同拟定计划调整申请，详细说明计划修改的原因，严格执行分析报批程序；四是铁路销售计划的执行流程与公路销售保持一致；五是针对煤矿销售人员开展为期一个月的作风整顿活动，要求所有销售人员签订《岗位承诺书》，报销售管理部存档；六是马堡、福达煤业当前主要任务为清理库存，要积极主动与聚通公司协调，抓紧开拓销售市场、促进铁路发运；七是聚通公司要严格执行计划管理，拉运不正常时及时向销售管理部汇报，双方共同协调调整方式方法、促进拉运。八是须加强对吉祥煤业的煤场管理，由销售管理部列出整改清单，并对整改结果进行检查、考评。（陈洁）