黄河新闻网长治讯：8月22日，长治农信系统召开重点工作推进会，进一步总结“亮剑”行动、“植根”行动和存款营销竞赛活动开展情况，对下一步工作再安排、再推动。会议采取现场和视频相结合的方式进行，长治审计中心在家班子成员、各部室负责人、各农商行“三长”在主会场参会，13家农商行其他班子成员和中层以上员工在分会场参会。

会议由长治审计中心党组成员陈小飞主持，他对长治农信系统“植根”行动和“亮剑”清收行动开展情况进行了通报，宣读了对率先完成清收行动单项任务和存款营销竞赛活动优胜单位的表彰决定。会议当场对率先完成“亮剑”清收单项任务的黎城、平顺2家农商行，对存款营销竞赛活动优胜单位潞州、壶关、沁源3家农商行授发了锦旗、发放了奖金。“亮剑”清收行动单项任务完成较慢的屯留班子成员进行了剖析。

长治审计中心党组成员、副主任李建斌对“亮剑”清收行动和存款营销竞赛活动进行了重点安排；长治审计中心党组成员、纪检组长李建强要求各行要对制止餐饮浪费行为出台相关文件、倡议书、张贴提示语、开展“光盘行动”等措施，大力整治餐饮浪费之风。同时，他对“风险资产”三个责任人认定、责任人清收工作提出了具体要求。

长治审计中心党组书记刘海斌首先肯定了全市农信系统“亮剑”清收行动的阶段性成果，并就如何做好下一阶段工作提出具体要求。一是要量质并举推进“亮剑”行动。不仅要在规定时间完成目标任务，更要克服畏难情绪，抓好与政府开展联合清收行动的有利契机，找准清收方法，转变欠款户理念，把每一笔风险资产处置好、处置精、处置实，从而提升资产质量，增强盈利能力，优化信用环境。二是要持之以恒抓好“植根”行动。让营销成为习惯，让产品成为核心竞争力，让机制成为内生动力，坚持组织员工扎根县域，对“全产品”进行精准营销，不断优化资产负债结构，提升存贷市场份额，实现全市系统的可持续发展。三是要不折不扣做好“基础”工作。把纪律挺在前面，始终保持对党的绝对忠诚，常怀敬畏之心，坚守纪律底线,锻造一支讲规矩、守纪律的农商铁军；把服务放在心上，扎实开展“三强一转”行动，持续提高服务能力、服务水平和服务意识。