黄河新闻网长治讯：连日来，潞城农商银行紧紧围绕省联社党委“一个引导、两个防控、三个稳定”和打好“四大战役”的工作总思路，严格落实长治审计中心工作部署，以“亮剑”、“植根”行动为抓手，乘风破浪、奋勇争先，在全辖扎实开展不良清收和营销宣传活动。

一线督导，强化部署

为坚决打赢打好“四大战役”，潞城农商银行建立督导、通报、考核机制，按日通报进度、传导压力，按周召开推进会、交流经验，党委班子高频督导，班子成员深入一线，带头包大户、攻难户、身先士卒上门清收，多次深入企业就不良贷款清收处置事项进行协商，制定处置方案。与此同时，加强对各网点存款、贷款、银行卡业务等各项指标进行督导，要求各网点在扎实推进各项业务的同时，加大不良贷款清收，做到“抓大不放小，两手抓两不误”。

目标引领，夯实责任

为确保“四大战役”取得成效，潞城农商银行强化目标导向，就当前抗风险、降不良、抓营销等重点工作细化各项目标任务，拉出进度表、倒排工期，采取有效措施加快完成。不良清收方面，采取了呆账核销分类处置措施，针对核销贷款进行调查摸底，全员采取“4+1”、“1+1”考核挂钩模式包户清收，强化担当，积极投身到清不良“反击战”中；业务营销方面，充分利用前期制定的竞赛活动方案，调动全员的智慧及力量争取一切资源，同时严格奖惩、激励落实，对机关及网点指标完成情况按日统计、按周通报、按月兑现，确保各项业务稳健发展。

刀刃向内，执纪问责

自“四大战役”打响以来，潞城农商银行在全辖不定期、不间断地进行检查监督，对不达进度的网点和员工进行工作约谈、诫勉谈话，同时向相关部门下发工作督办卡，督促其按时完成各项任务；在总行醒目位置张贴“红黑榜”，激发全员奋勇争先内生动力；铁腕力戒在“四大战役”工作中推进不力问题，以铁纪律、铁信仰、铁担当推动“四大战役”的全面胜利。