黄河新闻网长治讯：近日，长治农信“清不良”反击战传来捷报，全市已收回抵债资产处置目标完成率达102%，成为山西省农信系统率先完成此项目标的市级机构。

目标导向，严格督导考核。“清不良”反击战打响以来，为确保在规定时间节点内完成既定目标，长治审计中心采取了专项保障机制。一是建立服务机制。按日监测清收进度，实时答疑清收问题，目前已召开领导组办公室会议7次，制定专项处置方案2个。二是建立奖惩机制。推行“日通报、周约谈、双周剖析、月推进”机制，每日编制“实时战报”，召开周约谈会2次，约谈机构7家、召开双周剖析会1次、召开月推进会2次，并对率先完成抵债资产处置目标的潞城、襄垣、漳泽、长子4家农商行现金奖励11万元，极大地鼓舞了清收士气。三是建立督战机制。审计中心开启高频督战模式，班子成员带头深入基层一线，每周至少2次专项督战，各部室负责人对包片机构重点督导，解决基层在处置过程中遇到的重点、难点问题。

问题导向，带头突破大户。某煤业公司在长治农信系统辖内多家机构均有抵债资产，金额较大，涉及面广，单靠任何一家很难在短期内清收处置。审计中心针对这一大户，重点进行攻坚。分管班子成员出面与抵债资产实际控制人多次面谈协商，并召开“一事一议”专题会议，根据各机构实际情况，逐笔制定清收方案。在审计中心的多方协调下，清收方案得到有序推进，有效执行，处置效率快速提高。

结果导向，确保处置实效。审计中心指导辖内各农商行因户施策，坚持“方法最直接、成本最低廉、效果最明显”的原则，区别对待，对症下药。针对商品房、商铺、地下室、车库、车位等抵债资产，首先是鼓励有购房需求的内部员工及员工亲属积极购买，其次是发挥农信社人多面广的优势向现有客户主动推介购买，第三是通过与第三方签订代售协议的方式面向社会大众公开销售。同时，审计中心积极与山西省产权交易中心、阿里拍卖等平台联系，组织辖内机构通过拍卖等方式处置，全力完成目标。