黄河新闻网长治讯：自“清不良”反击战“亮剑”行动开展以来，面对时间紧、任务重、清收处置难度大的现状，沁县农商行纪委、纪检监察室认真落实上级党组织、纪检监察部门和总行党委的安排部署，主动担当、自觉履行监督职能，深入清收一线，采取多种手段，传导压力、鼓舞士气，保证清收纪律，促进清收效果。

图为：现场查岗指导清收工作

多方位“查岗”，保证“动起来”

严明的工作纪律是清收工作最基本的保障。清收工作开展以来，总行纪委和纪检监察室采取多种措施，对全行五个攻坚大队、29个清收小队、120余名清收队员进行严格“查岗”。一是深入清收一线阵地查；二是利用微信共享位置功能查；三是利用电话查；四是到网点和部室现场查。在查岗的同时，对不在岗人员及时和清收大队长和人力资源部门核对，看是否有其他工作或履行请假、外出手续，保证了清收人员出勤率，29个清收小队和队员们每天都处于战时状态，为清收处置工作顺利推进奠定了扎实基础。

责任人“加压”，督促“紧起来”

在“清不良”反击战中，原贷款经办人由于熟悉贷款办理情况和客户，在清收处置过程中有一定的优势。为此，纪委和纪检监察室在监督过程中把督促责任人清收责任贷款作为一项重要工作，在“亮剑”行动动员会上，纪委书记王亚芬同志对责任人提出了清收要求。在第一阶段责任认定大会上，与责任人当面“对质”，一笔一笔认定责任，不讲情面、没有商量。同时，向每一名责任人讲明了利害关系，必须使出浑身解数，在规定的时间节点全额收回不良贷款，否则，总行纪委将直接“亮剑”，绝不姑息。

后进者“鞭策”，促进“快起来”

图为：与部分小队长研讨清收工作

在“清不良”反击战“亮剑”行动动员部署会上，总行党委书记、董事长米华伟分别与清收攻坚队大队长签订了《风险资产清收处置“亮剑”行动目标责任书》，五大攻坚队大队长分别与各自清收队小队长签订了《风险资产清收处置“亮剑”行动目标责任书》，纪委和纪检监察室按照目标任务随时关注各小队清收进度。主要采取三种措施进行督促：一是在清收初期，对清收进度缓慢的小队口头提醒督促，目前已对三个小队长进行了提醒；二是从8月份起，对清收进度不理想的小队长由纪委书记签发监察建议书，必要时进行诫勉谈话；三是对在清收过程中敷衍应付、不负责任，履职尽责不力，导致清收效果差，影响全行清收处置进度的严格追责问责。

为清收“支招”，思路“活起来”

图为：指导收回不良贷款

在履行监督责任的过程中，纪委书记和纪检监察室人员还主动参与清收处置，了解清收过程中遇到的问题、困难，和大家一起想办法、定措施，鼓励大家灵活采用突击清收、司法清收、联合清收、交叉清收等措施，切实做到应收尽收、能收全收。同时纪委书记、监事长王亚芬作为第二攻坚大队、大队长，每天一大早就深入一线，同各清收小队碰头，认真分析每一笔贷款，确定当天目标客户，列出时间表、绘出路线图。碰头会结束后，迅速投入清收战斗，短短几天，第二攻坚大队就清收本金46.8万元，清收工作取得了突破性进展！（赵小平）