黄河新闻网长治讯：工行长治分行账务管理中心坚持业务发展和风险控制并重的原则，积极梳理风险环节，优化业务操作流程，加强对员工的思想案例教育和警示教育，收到显著效果。

一是加大员工培训力度。根据市分行安排，认真组织员工学习《员工违规行为处理暂行规定》，使其了解工作责任和义务，明白工作禁区，为排查工作奠定了思想基础；继续加强《业务操作指南》的学习，做到干什么，学习什么，会什么；结合市分行的内控评价工作有针对性的学习相关制度和办法，使每位员工熟悉所在岗位的职责、操作流程和风险点，达到熟悉制度，了解流程，掌握风险点，规避风险源的目的。

二是建立员工动态台帐。从细微处着手，明确排查目的。根据上级行《员工行为动态管理暂行办法》，明确排查内容与目的，从涉及当前员工有可能发生问题的方面入手，力争做到在关注日常表现的同时，注重八小时以外的情况，进一步规范员工从业行为，对员工的思想进行全面的排查和分析，建立员工行为动态台帐，定期对员工的思想、行为进行关注，加强监管力度，发现不良现象的苗头及时与员工进行沟通、交流，把问题扼杀在萌芽状态。

三是持之以恒开展风险。认真学习“风险事件警示通报”案例，对风险事件发生的类型、特点、强化员工学习教育，有效降低风险事件。持之以恒开展全面深入的教育学习活动，认真学习“风险事件警示通报”案例，对风险事件发生的类型、特点、形成的原因和风险提示等组织员工进行讨论，对照检查日常操作环节，提高员工对规章制度的执行力和业务操作技能。（贺锋）