黄河新闻网长治讯：语重心长话改革，深思熟虑谋发展。在国资国企深化改革的关键期，潞安集团领导调研的脚步密集紧凑，依次深入到基层单位把脉问诊、答疑解惑，稳大局、鼓干劲、提信心。7月28日，潞安集团党委书记、董事长游浩，党委专职副书记、副董事长郭贞红带领集团相关处室负责人深入营销总公司、新闻中心调研指导。

图为：游浩、郭贞红一行深入营销总公司调研

7月28日上午，游浩、郭贞红一行深入营销总公司调研，强调要立足长远，精准研判，加大营销力度，积极拓展煤炭市场，做优品质管理，持续构建大营销体系格局。

在营销总公司，游浩、郭贞红一行参观了综合业务大厅，了解营销公司上半年经营指标完成情况，并对下一步工作提出具体要求。

集团领导指出，随着国资国企改革的不断深化，营销总公司要进一步统一思想，提高认识，敢于担当，肩负使命。要认真学习《中共潞安矿业集团公司委员会关于在推进企业改革和专业化重组中发挥党组织和群团组织作用确保和谐稳定的工作举措》文件精神，充分发挥党建引领作用，增强基层党组织凝聚力战斗力，落实“第一责任人”责任，主动履行“一岗双责”，多措并举加强政策宣贯，确保改革期间干部职工思想稳定。要有条不紊推进各项生产经营工作，加快推进“公转铁”运输，合理规划国铁外运、自营铁路运输、公路外运比例，不断加大营销力度，不负潞安广大干部职工家属殷切希望。

图为：游浩、郭贞红一行深入营销总公司调研

集团领导强调，当前，面对疫情影响的严峻市场形势，营销总公司要立足长远，精准研判，科学预判，超前部署，以客户为中心，以市场为导向，积极拓展煤炭市场；要固根基、扬优势、补短板、强弱项，抓好煤质管理，提升洗选水平，强化服务理念，巩固铁路外运能力，推进洗煤厂建设及升级、改造规划，实事求是，稳扎稳打，持续构建大营销体系格局；要优化顶层设计，抓好源头管理，完善内部市场，开拓外部市场，不断自我分析、自我查找、自我加压，结合“六定”要求，研究政策机制，深化改革创新，激发内生动力，做优品质管理，维护产品信誉，打造营销品牌，特别要发挥好张家港国贸公司、日照国贸公司和华东营销中心等地的作用，树立潞安品牌，展示潞安形象，以“老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄”的精神，进一步提升潞安营销工作水平。同时，要积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员领导干部的先锋模范作用，将安全生产、经营管理和业务工作与党建工作紧密融合，相互促进，共同提升，凝心聚力，党政工团齐抓共管，强基固本共谋发展。

营销总公司相关负责人汇报上半年工作任务完成情况，并对工作中遇到的困难和存在的问题与集团相关处室负责人进行了现场沟通协调。

图为：游浩、郭贞红一行深入到新闻中心调研

7月28日下午，游浩、郭贞红一行深入到新闻中心答疑解惑，鼓干劲、提信心。强调要统一思想、坚定信心，与时俱进、守正创新，凝心聚力推动新闻中心社会化、市场化、专业化发展，切实提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，更好地为潞安的改革发展营造深厚的舆论氛围。

游浩首先对新闻中心取得的成绩给予充分肯定。他说，新闻中心变化很大、亮点很多、干劲很足，在疫情期间、深化改革中，特别是在重大会议报道中、对中央和省委省政府精神的贯彻落实中做了大量的宣传报道，充分发挥了“举旗帜 聚民心 育新人 兴文化 展形象”的重要作用。

对于下一步发展，游浩指出，新闻中心要提高政治站位，加强党的建设，进一步抓班子、带队伍、创环境、促发展；要着力围绕有偿服务、强身健体、瘦身健体，努力向一个具有区域性优势的新型主流媒体迈进；要以讲政治的高度，全力以赴守好“主阵地”，扩大“主战场”，统一思想、坚定信心，做好“守正”；要与时俱进，抢抓机遇，改革创新，文化传媒是大势所趋，混合所有制是方向，要按照现代企业制度，抓住机遇，传承潞安文化，整合潞安资源，创新方式方法，引进投资，加大力度加速推进；要按照社会化、市场化、专业化的方向，统筹线上线下媒体管理，宣传国家政策、企业文化，倾听职工声音，了解职工群众诉求、疾苦和心事，以此调整和改进企业政策，不断满足人民对美好生活的向往，为更好地服务于民，抢占文化制高点；要对标对表选人用人，结合实际培养人锻炼人，开动脑筋加大培训力度，用政策培养人育新人，提高集团媒体人的整体能力和水平。同时，要加强对各矿、厂的业务管理，在体制、机制、政策、考核、激励上做文章，盘活人力资源，按指标与薪酬挂起钩来，充分调动基层单位新闻队伍的积极性；要根据发展走势，分析和研究内部市场，改进内部分配机制，保护产品、保护价格，凝心聚力支持改革、宣传改革，为改革发展加油鼓劲。

郭贞红对新闻中心今年以来各项工作取得的进步表示充分肯定。他说，新闻中心成立以来不断爬坡过坎、开拓创新，成绩来之不易，凝聚了广大新闻工作者的心血与汗水。面对下一步发展的巨大压力和挑战，要进一步讲政治，狠抓政治建设不动摇、狠抓思想武装不放松、狠抓“三基”建设不懈怠、狠抓创新不止步、狠抓从严治党不松手坚持问题整改不偏移，全面突出企业媒体独有特色，唱好企业发展主旋律；要进一步讲发展，顺应时代潮流，结合市场导向和市场规律，明确发展思路、完善价格体系、健全激励机制、坚持人才强企，规范“基础管理”，提升“基本能力”，推进“融合升级”。要进一步深化改革，改革是推动企业发展永恒的主题 ，要牢固树立进取意识、机遇意识和责任意识，站在发展的新起点，科学判断有利条件和不利因素，充分发挥行业独特优势，更加奋发有为地开拓进取、积极探索，抢占制高点，写好改革发展“大文章”，在企业高质量发展进程中再创新业绩。

图为：游浩、郭贞红一行深入到新闻中心调研

调研过程中，游浩、郭贞红一行到新闻中心技术部播控室、采访部门分别察看了正在安装和已投用的采编播设备；在演播大厅现场观摩了“坚持党建引领 凝聚发展力量”直播节目的彩排；在编委会了解了“三审三校”制度和《潞安矿报》的对标改版运行情况。集团领导希望，各媒体进一步树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和精品意识，坚持守正创新，全面提高潞安新闻舆论工作的能力和水平。

随后，游浩、郭贞红听取了新闻中心2020年工作情况汇报，参与调研的各业务处室积极为新闻中心的改革发展建言献策。（丁丁、书红、孔静、孟晗、贾潞）