黄河新闻网长治讯：围绕晋煤集团“两会”和党风廉政建设工作会议精神，赵庄煤业坚持问题导向，突出抓好员级人员业务监督及煤炭公路运销、招投标领域专项整治三项精准监督工作，加快推动“廉洁晋煤”政治生态治理体系建设，为企业高质量转型发展提供坚强纪律作风保障。

图为：晋煤集团赵庄煤业

在赵庄煤业各基层党支部均能看到类似于《五级联动业务监督网格化管理——验收员工作手册》等各类员级人员工作手册。据了解，结合矿井中心工作及党风廉政建设实际，该公司重点针对预算员、材料员、办事员等涉及人财物管理工作的员级人员实行五级联动的业务监督网格化管理，这是该公司推动“廉洁晋煤”政治生态治理体系建设的一项自选动作和重点工作。

为确保联动体系建设富有成效，赵庄煤业全面梳理矿井27个岗位、470余名涉及人财物管理工作的预算员、材料员、办事员等员级人员的业务流程、操作规范，对其存在的廉洁风险以负面清单的形式分类详细列出，重点就其岗位履职、制度执行、作风建设等情况进行业务监督，并全面构建起党支部书记、业务管理人员、职工群众、党风政风监督员、纪委包片人员的五级联动业务监督网格化管理体系，确保业务监督制度化、规范化、高效化运行。并实行“一岗一手册、一人一制度、一月一测评、一季一会议、一年一审核”的五个“1+1”工作模式，及时对好的经验做法进行推广，对履职不尽责的相关人员进行通报，确保五级联动业务监督管理体系在员级人员廉洁风险防控中发挥治本作用。

在加强对员级人员业务监督管理的同时，该公司同步推进煤炭公路运销以及招投标领域突出问题专项整治精准监督工作，每周不定期组织调度指挥部、选煤厂、后勤服务部、生产服务部等单位对煤仓装运环节、商品煤票据管理、公路地销出入门岗登记等过程进行全方位专项监督，对发现的问题全面起底、分类梳理，并逐步对公路运销相关制度流程进行细化完善，推动实现制度管人管权管事。针对招投标环节易发问题，创造性制定《赵庄煤业工程、货物及服务选用监督预报告制度（试行）》，对各类选用事项进行提前监督，将腐败问题抓早抓小，为企业筑牢廉洁防线。

围绕集团公司构建“廉洁晋煤”政治生态治理体系工作要求，赵庄煤业吃准吃透上级精神，积极推进员级人员业务监督、煤炭公路运销及招投标领域突出问题三项专项整治工作，坚持抓问题跟踪整治与抓制度改进完善、抓案例通报曝光同步进行，用制度对权力进行制约监督、用高压严惩态势筑牢廉洁思想防线，达到以案促建、标本兼治的目的。同时，持续开展“以案释德、以案释纪”警示教育大会、支部书记廉政主题上讲台等活动会议，及时通报曝光各类违规违纪案例，强化政治警醒威慑，确保重大廉洁风险可防可控，全面构建起重点防控生态圈、制度保障生态圈、政治文化生态圈三个紧密相关又层层递进的政治生态治理系统，为企业高质量发展提供坚强纪律作风保障。（陈涛、刘鹏雁）