黄河新闻网长治讯(记者刘楠 通讯员张星)潞安集团五阳煤矿党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用,坚持“党管人才”、“党管培训”、加强干部队伍建设,完善识人选人制度,为智慧矿山高质量发展开辟绿色通道。
坚持“党管人才”,建立“带”“锻”“引”“评”四种人才培养渠道,通过“传帮带”,“1121”大学生基层队组培养、轮岗交流锻炼,引进紧缺专业、特殊人才,建立人才评价长效机制等方式,畅通人才培养渠道,大力实施创新驱动、科教兴矿、人才强矿战略,形成吸引人才、留住人才、用好人才的长效机制。
坚持 “党管培训”,制定《五阳煤矿员工教育培训实施方案》,成立员工教育培训工作委员会,坚持“集中培训+自主培训”相结合、“理论培训+实操培训”相结合、“线上+线下”相结合、“树立典型+正向激励”相结合,完善以讲促学、以问促学、以考促学“三学路径”,师带徒、内培实操、课题创新“三个机制”,推选一批学习达人,培养一批技术能手,储备一批工匠大师。
坚持新时期好干部标准,严格规范干部选任“七步”流程,修订完善“四三三”干部综合评价考核机制,对干部进行定期、不定期评价研判,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,结合“程度、动机、条件、程序、政策、后果”综合分析容错纠错工作,从发展实践、工作一线和群众口碑中识别干部,对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,推动干部敢于担当、乐于奉献,为矿井高质量发展提供强有力的人才支撑。
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黄河新闻网长治讯(记者刘楠 通讯员张星)潞安集团五阳煤矿党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用,坚持“党管人才”、“党管培训”、加强干部队伍建设,完善识人选人制度,为智慧矿山高质量发展开辟绿色通道。
坚持“党管人才”,建立“带”“锻”“引”“评”四种人才培养渠道,通过“传帮带”,“1121”大学生基层队组培养、轮岗交流锻炼,引进紧缺专业、特殊人才,建立人才评价长效机制等方式,畅通人才培养渠道,大力实施创新驱动、科教兴矿、人才强矿战略,形成吸引人才、留住人才、用好人才的长效机制。
坚持 “党管培训”,制定《五阳煤矿员工教育培训实施方案》,成立员工教育培训工作委员会,坚持“集中培训+自主培训”相结合、“理论培训+实操培训”相结合、“线上+线下”相结合、“树立典型+正向激励”相结合,完善以讲促学、以问促学、以考促学“三学路径”,师带徒、内培实操、课题创新“三个机制”,推选一批学习达人,培养一批技术能手,储备一批工匠大师。
坚持新时期好干部标准,严格规范干部选任“七步”流程,修订完善“四三三”干部综合评价考核机制,对干部进行定期、不定期评价研判,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,结合“程度、动机、条件、程序、政策、后果”综合分析容错纠错工作,从发展实践、工作一线和群众口碑中识别干部,对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,推动干部敢于担当、乐于奉献,为矿井高质量发展提供强有力的人才支撑。