黄河新闻网长治讯：交通银行长治分行代发有效户较快提升，贡献度提升排名位列省辖分行前茅。

一是抓实厅堂一体化管理。通过梳理厅堂营销流程，将厅堂一体化管理落实到支行每个人，大堂经理、客户经理服务经理和客户经理协同营销，补全代发有效客户“五有”缺失项。二是做好业务督导。督导各支行宣传产品及活动，最大程度的留存客户资金。此外，督促客户经理批量联系客户，提升代发客户资产与“五有”覆盖率。三是开展帮扶做好激励。每日对支行业绩进行通报，每周安排提升进度较慢的客户经理做专项提升，安排外拓团队协助支行开展外呼营销，产品经理做好对支行帮扶，及时帮助解决问题，全员全力促进代发有效户提升。（孟飞）