黄河新闻网长治讯：日前，山西三建集团以“1个主会场+15个分会场”视频会议形式，召开六月份财务工作会。总会计师赵志刚、副总会计师付文斌出席会议。财务资产部、资金管理部、清欠管理部、审计部、太原总部财务部全体成员，基层单位全体财务人员参加了会议。

图为：山西三建六月份财务工作会现场

会议听取了15个基层单位预计上半年各项经济指标完成情况的汇报，并就财务资产部、资金管理部、清欠管理部、审计部近期重点工作作了安排部署。

会议指出，基层单位要对1—5月份工作进行总结梳理，做好经济指标的规划；要做好金融平台维护工作，加快货币资金周转，减少资金沉淀；要做好集中采购资金规划，实现资金价值最大化；要做好银行账户动态管理，杜绝资金体外循环；全体财务人员要主动学习，不断提升自己，努力实现自身价值。

会议就财务管理、税务管理、资金管理、应收账款管理四方面，从多角度、多维度提出新的管理思路，并对全体财务人员提出新的要求。一是强化财务制度建设，发挥财务管理效能；二是抓实财务基础管理工作，提高会计信息质量；三是加强国有资产管理，盘活存量资产，确保保值增值；四是对标一流，唯才是举，打造全能型财务队伍；五是加快推进财务、税务、资金管理信息化建设；六是坚持问题导向，以问题整改促规范、促建设、促发展，提高管理水平；七是做好经济运行分析，充分发挥经济运行分析监测的显微镜和望远镜作用；八是基层单位要对2020年上半年经济指标做好安排筹划，力争做到“时间过半、指标过半”。