黄河新闻网长治讯:今年以来,潞安焦化公司把技术创新作为企业发展的动力源泉,广泛开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的职工创新活动,全力推进全员投身到创新创效的实践行动中,为智慧型、创新型企业建设打下了良好的基础。
图为:潞安焦化公司
为推进全员创新创效工作,该公司修订完善了《全面优化提升创新管理工作的通知》,设立了公司、分厂、班组攻关三级创新攻关组织,为职工搭建流程畅、周期短、渠道通、转化快、效益显的成果转化和服务平台,营造创新创造氛围,并在职工创新立项上提供资金支持,引导、激发和推动广大干部职工投入创新工作。
为将创新主体落实到全体职工,该公司建立健全了激励机制、评价机制和表彰机制,充分依托检修大工房、实操培训基地、岗位现场操作平台,定期召开“五小”成果评审会,推进职工“五小”创新成果申报、评审、交流、推广转换的闭合式管理,促进创新成果落地生根。截止目前,共征集“五小”创新项目40余项,推广运用11项。(霍卫星)
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黄河新闻网长治讯:今年以来,潞安焦化公司把技术创新作为企业发展的动力源泉,广泛开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的职工创新活动,全力推进全员投身到创新创效的实践行动中,为智慧型、创新型企业建设打下了良好的基础。
图为:潞安焦化公司
为推进全员创新创效工作,该公司修订完善了《全面优化提升创新管理工作的通知》,设立了公司、分厂、班组攻关三级创新攻关组织,为职工搭建流程畅、周期短、渠道通、转化快、效益显的成果转化和服务平台,营造创新创造氛围,并在职工创新立项上提供资金支持,引导、激发和推动广大干部职工投入创新工作。
为将创新主体落实到全体职工,该公司建立健全了激励机制、评价机制和表彰机制,充分依托检修大工房、实操培训基地、岗位现场操作平台,定期召开“五小”成果评审会,推进职工“五小”创新成果申报、评审、交流、推广转换的闭合式管理,促进创新成果落地生根。截止目前,共征集“五小”创新项目40余项,推广运用11项。(霍卫星)