黄河新闻网长治讯：近日，山西建投集团召开2020年度优秀QC成果评审会，发布96项优秀QC成果。山西三建集团以优异的成绩斩获多个奖项。
三建建设第八分公司青年棚改项目QC小组、第一工程处务实QC小组、第六分公司侯伶聪QC小组荣获一等奖，第二分公司福润QC小组、晋城分公司敞亮QC小组、三建建设第八分公司超越QC小组、路桥分公司精英QC小组、第六分公司泥浆QC小组荣获二等奖。
受限基坑中结构外墙竖向后浇带封闭装置的研制
根据施工总进度要求通过查新，借鉴的方法，用五种方案对比，三角外支撑顶模、自制定滑轮滑模、薄型混凝土预制板、砖砌体封堵、钢板封堵，选择最佳方案。青年棚改项目QC小组采用古建筑卯榫与薄壁混凝土封堵板相结合形成有效的地下竖向后浇带封闭板的研制。研发完成后，操作简单，缩短了工期，提高了施工合格率，实现了受限基坑中结构外墙竖向后浇带封闭装置的研制。节约资金22800元。
应用单位：三建建设第八分公司
提升项目一线职工的幸福感指数
务实QC小组根据工程处与兄弟单位一线职工幸福感指数对比较低的现状确定课题，深入调查分析找到两项主要症结，通过理论计算、标杆对比等确定目标为“将一线职工的幸福感指数由73提升至81”。小组采用头脑风暴找到十二条末端因素并逐条确认，最终找出三条要因，制定对策并实施。实施后，一线职工幸福感指数提升至82.3，达到预期目标。通过本次活动，一线职工的工作积极性大大提高，更好地为集团和社会做出更大贡献。
应用单位：第一工程处
电梯井工字钢滑动支架体系装置
侯伶聪QC小组根据业主进度要求，通过查新，借鉴可重复周转的原理，用三种方案对比（工字钢上端固定采用工字钢焊接钢板；工字钢与架体连接采用工字钢焊接变径钢管；工字钢下端固定采用钢板L型卡槽），选择最佳方案。研发完成后，可重复周转使用，实现了电梯井工字钢滑动支座系统装置的研发，共节约资金41547元。
应用单位：第六分公司
在线扬尘监测联动喷淋控制系统的研制
基于国家明确提出的建筑工地“六个百分百”，福润QC小组研制的该装置从监测扬尘开始至喷雾启动所用时间小于15秒，将扬尘高度合格率提高至86.3%，取得了良好的经济效益及社会效益。该装置的应用，仅活动期间为项目节省了资金12849元。获得了建设、监理单位的一致好评，被晋源区委确定该项目为晋源区扬尘治理标杆项目，被山西建投集团在施工现场扬尘治理“六个百分百”活动中授予“达标项目”。
应用单位：第二分公司
提高厨卫间混凝土反坎淋水试验合格率
该项目建设单位对主体阶段厨卫间反坎淋水试验合格率要求不得低于80%，敞亮QC小组对以往工程调查，发现合格率仅为69.8%，因此确定此课题。活动过程中全员参与，专人总结，建立小组微信群，定期组织QC活动会议，对活动中存在的问题随时沟通交流处理。通过QC小组活动，缩短了工期，取得了显著的社会经济效益。建设单位对此给予20万元奖励，并向集团公司发专题表扬信。
应用单位：晋城分公司
降低施工材料损耗率
超越QC小组成员通过调查本项目主要材料的损耗率，发现钢筋损耗率为6.2%大于集团要求的3%。小组成员通过调查分析，现场检查找到主要原因。通过对钢筋余料二次利用、采用软件优化、用二维码对钢筋标识的实施。最终，钢筋损耗率由6.2%降为2.58%，不仅节约了成本，还得到了集团、建设、监理单位的一致好评。
应用单位：三建建设第八分公司
提高高层外墙GRC竖向构件安装合格率
针对历年来高层外墙GRC构件安装合格率低的问题，精英QC小组成员选择本课题，选题理由数据化、图表化、突出选题的重要性。在现状调差应用分层法、排列图得出“接缝处开裂”“垂直度偏差”两个主要问题，目标设定值为90%。小组成员分析原因后，逐一确定要因，制定切实可行措施，达到预期目标，取得经济效益24200元。同时制定作业指导书，在集团同类型工程加以推广和使用，小组成员在技术水平、管理水平、团队建设和综合能力上有了很大提高。
应用单位：路桥分公司
降低施工现场噪声超限率
由于太原西张村、杨家村项目周围均为居民区、学校等噪声敏感区域，为了降低噪声扰民、增强文明施工。泥浆QC小组通过现场调查找到症结，确定目标，制定有效对策及措施，通过开展本次QC小组活动，有效降低了施工现场的噪声污染，取得了预期效果，并形成了分公司《施工现场噪声控制作业指导书》，为项目创建文明工地奠定了基础，也为集团赢得了良好信誉。
应用单位：第六分公司
QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，是技术创新、质量改进与提高的有效手段，在今后的竞争中更为重要。集团公司将以此为契机，秉承“专心专注、精心精品”的质量理念，积极研究新的QC课题，进一步提炼各类科技成果，助力集团创新发展。
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