黄河新闻网长治讯：4月15日，省联社长治审计中心党组书记刘海斌一行深入漳泽农商行调研指导工作。审计中心审计三部部长谭丽娜，漳泽农商行班子成员参加调研。

调研组首先来到漳泽农商行智慧银行旗舰店广场支行，详细了解智慧机具业务量和布设情况，仔细询问医保卡办理、增值税发票代开、不动产登记等业务开展情况。表示，网点场景化和场景网点化是现代银行的转型趋势，要主动探索“一行一品”建设，持续打造场景化服务，从而提高获客能力和服务水平。同时，要根据智慧机具使用情况合理调整布放种类和数量，实现智慧银行建设的突破升级。

调研组详细了解柜面业务量和柜面人员营销情况，指出，要建设“机动柜员”队伍，将柜面人员释放到营销、服务岗位当中，充分发挥员工的最大效益。

在小微贷款业务办理区，调研组详细了解“天天贷”产品特点和小微团队管理模式并与客户亲切交谈。“你是怎么知道咱们天天贷的？”“贷款办了几天了？”一个个问题让大家感受到他对客户的关心和对产品效果的重视。

在座谈会上，漳泽农商行董事长王云红就业务经营情况、当前重难点工作以及下一步工作方向进行了汇报。

刘海斌对漳泽农商行在放贷模式、“信贷工厂”建设、科技研发等方面的工作表示充分肯定。他强调，要坚守目标定位，坚持做小、做散、做精，走好属于“小”银行的发展道路。要加快资产负债结构调整，做强做优资产，加大低成本存款占比，从而提高收入水平。要完善体制建设，全面优化绩效考核体系，充分激发员工内生动力，使员工从“要我做”转变为“我要做”。要推动精准化营销，落实网格化营销策略，加快营销队伍建设，让更多的员工融入农村、深入社区、走进市场。

随后，调研组到滨湖区规划展示馆，详细了解滨湖区的规划结构、片区规划、景观规划等。强调，长治农信机构要紧紧围绕省域副中心城市建设，加大与省、市重点项目的合作力度，为长治转型发展做出更大贡献。