沁源县审计局出“新招”不断提升工作效率
发布时间: 2020-04-16   |  来源: 黄河新闻网长治频道
 
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黄河新闻网长治讯(记者 晋升 通讯员 张锦杰)近两年来,沁源县审计局以审计质量提升为导向,连连推出新思路、新举措,全面提升各项工作效率。

去年是推行“345”工作法,“3”就是建立“三清单”制度,即审计发现问题清单、整改清单、责任清单;“4”就是严格落实“四不放过”审计要求,即审计发现问题不解决的不放过、审计整改不到位的不放过、审计整改责任不落实的不放过、长效机制未建立的不放过;“5”就是创新推行“五双手工作法”,即党务和业务两手抓两手都要硬、执法和宣传两手抓两手都要硬、效能和质量两手抓两手都要硬、素质和形象两手抓两手都要硬、勤政和廉政两手抓两手都要硬。

今年以来,在持续推进“345”工作举措的同时,又创新靶向“六化”目标,积极开展“审计质量提升年”活动,全面系统提升审计各项工作。“六化”目标:一是注重审计队伍素质能力“专业化”,通过开展业务培训、以会代训、业务知识竞赛,着力解决审计人员素质低、能力差、专业水平参差不齐的问题。二是加强审计技术、方法、手段“系统化”,解决审计方法单一、技术简单、手段不足的问题;推进金审三期系统工程建设,运用大数据审计,真正实现审计“一张网”“一盘棋”全覆盖。三是注重日常管理、审计业务“精细化”,细化制度,细化流程,细化管理,着力解决管理粗放、漏洞较多、政令不畅、衔接不紧的问题。四是审计文书、档案“标准化”,严格对照审计文书标准规范文本,找差距补不足,严格对照审计档案规范准则逐项逐件回头看,查漏洞纠弊错。五是注重审计报告、审计成果“优质化”,解决审计质量不高、信息成果不优的问题;对照审计质量控制准则、操作规程,严格执行,严格落实。六是注重审计两统筹、工作效率“高效化”,进一步优化资源配置,项目限时管理,实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。


[编辑:邢璐霞]

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沁源县审计局出“新招”不断提升工作效率

黄河新闻网长治讯(记者 晋升 通讯员 张锦杰)近两年来,沁源县审计局以审计质量提升为导向,连连推出新思路、新举措,全面提升各项工作效率。

去年是推行“345”工作法,“3”就是建立“三清单”制度,即审计发现问题清单、整改清单、责任清单;“4”就是严格落实“四不放过”审计要求,即审计发现问题不解决的不放过、审计整改不到位的不放过、审计整改责任不落实的不放过、长效机制未建立的不放过;“5”就是创新推行“五双手工作法”,即党务和业务两手抓两手都要硬、执法和宣传两手抓两手都要硬、效能和质量两手抓两手都要硬、素质和形象两手抓两手都要硬、勤政和廉政两手抓两手都要硬。

今年以来,在持续推进“345”工作举措的同时,又创新靶向“六化”目标,积极开展“审计质量提升年”活动,全面系统提升审计各项工作。“六化”目标:一是注重审计队伍素质能力“专业化”,通过开展业务培训、以会代训、业务知识竞赛,着力解决审计人员素质低、能力差、专业水平参差不齐的问题。二是加强审计技术、方法、手段“系统化”,解决审计方法单一、技术简单、手段不足的问题;推进金审三期系统工程建设,运用大数据审计,真正实现审计“一张网”“一盘棋”全覆盖。三是注重日常管理、审计业务“精细化”,细化制度,细化流程,细化管理,着力解决管理粗放、漏洞较多、政令不畅、衔接不紧的问题。四是审计文书、档案“标准化”,严格对照审计文书标准规范文本,找差距补不足,严格对照审计档案规范准则逐项逐件回头看,查漏洞纠弊错。五是注重审计报告、审计成果“优质化”,解决审计质量不高、信息成果不优的问题;对照审计质量控制准则、操作规程,严格执行,严格落实。六是注重审计两统筹、工作效率“高效化”,进一步优化资源配置,项目限时管理,实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。